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<title>Emprendimiento</title>
<link>http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18894</link>
<description>Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio)</description>
<pubDate>Sun, 26 Apr 2026 03:26:08 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-04-26T03:26:08Z</dc:date>
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<title>Fortalecimiento del marketing digital para el posicionamiento de El Rosal, Jardín Gastronómico en Cite, Barbosa – Santander, 2025</title>
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<description>Fortalecimiento del marketing digital para el posicionamiento de El Rosal, Jardín Gastronómico en Cite, Barbosa – Santander, 2025
Rivera Romero, Juan Diego
El trabajo de grado tuvo como propósito diseñar e implementar un plan de marketing digital para el emprendimiento familiar El Rosal, Jardín Gastronómico, ubicado en el municipio de Barbosa (Santander), con el fin de fortalecer su presencia en entornos digitales y mejorar su capacidad de atracción y fidelización de clientes. La investigación partió de la necesidad identificada en el diagnóstico inicial, donde se evidenció una baja estructuración en redes sociales y ausencia de un canal virtual formal para promocionar y comercializar sus productos artesanales. La metodología empleada fue de enfoque aplicado, desarrollada en tres etapas: diagnóstico del estado digital del negocio, formulación estratégica del plan de marketing y ejecución de acciones digitales accesibles para una microempresa rural. &#13;
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En este proceso se construyó un buyer persona, se diseñó una propuesta de valor basada en la identidad territorial del emprendimiento, y se estructuró una arquitectura web funcional mediante Google Sites. Asimismo, se implementó un calendario editorial para Facebook e Instagram, junto con herramientas de contacto directo a través de WhatsApp Business. Como resultados principales, se logró consolidar una presencia digital coherente con la identidad del negocio, optimizar sus canales de comunicación con clientes y establecer bases iniciales para la venta en línea y la fidelización mediante el programa “Amigos El Rosal”. En conclusión, el proyecto demostró que la incorporación progresiva de estrategias digitales permite a emprendimientos gastronómicos rurales mejorar su posicionamiento, fortalecer la relación con su comunidad y proyectar oportunidades de crecimiento sostenible.
Ciencias Socioeconómicas
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<title>Rediseño organizacional para el Hotel Paisa de Vélez: fortalecimiento estratégico y operativo en servicios de hospedaje, parqueadero y lavadero (2025</title>
<link>http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22679</link>
<description>Rediseño organizacional para el Hotel Paisa de Vélez: fortalecimiento estratégico y operativo en servicios de hospedaje, parqueadero y lavadero (2025
Ruíz Suárez, Heidy Dahiana; Amado Ovalle, Jeffry Damián
El presente trabajo de grado tiene como finalidad proponer e implementar una propuesta de mejora organizacional para el Hotel Paisa, establecimiento de servicios múltiples que integra hospedaje, parqueadero y lavadero de vehículos. El objetivo principal es optimizar los procesos operativos, administrativos y de atención al cliente, mediante la estandarización de procedimientos y la definición de una estructura organizacional clara que favorezca la eficiencia y la satisfacción del cliente.&#13;
La metodología adoptada fue de enfoque mixto, con un diseño de investigación descriptivo y aplicación de una prueba piloto. Se realizó un diagnóstico inicial a través de observación directa, encuestas a clientes y entrevistas al personal. Con base en estos insumos, se elaboró un organigrama funcional, diagramas de flujo para procesos críticos. En el marco del rediseño organizacional del Hotel Paisa, se replantean los procesos críticos a partir de las nuevas propuestas de mejora. Para el desarrollo, se establece como proceso principal la gestión integral del parqueadero, donde se busca que la infraestructura sea más organizada, segura y llamativa, con un flujo adecuado de ingreso y salida de vehículos, espacios claramente señalizados y control de tiempos, garantizando comodidad tanto para clientes como para empleados.&#13;
Finalmente, se considera esencial la gestión organizacional del personal, orientada a la definición de un equipo de trabajo con funciones claras y específicas. Este cambio permitirá evitar la concentración de tareas en una sola persona y fomentar la coordinación entre las diferentes áreas (hospedaje, parqueadero, lavadero y tienda de repuestos), fortaleciendo la atención al cliente y asegurando un servicio más eficiente y de mayor calidad. Por lo que, los nuevos procesos críticos responden a las necesidades identificadas en el diagnóstico y se alinean con la misión y visión del hotel, contribuyendo a la consolidación de un modelo organizacional más competitivo y sostenible.
Administración de empresas&#13;
Planeación estratégica
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<title>Desarrollo empresarial gastronómico mediante la innovación de empanadas saludables, inspiradas en culturas del mundo y hábitos alimenticios en Barbosa Santander 2025</title>
<link>http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22397</link>
<description>Desarrollo empresarial gastronómico mediante la innovación de empanadas saludables, inspiradas en culturas del mundo y hábitos alimenticios en Barbosa Santander 2025
Murcia Mendoza, Susan Nathalia; Silva Vela, Zharick Valentina
El mercado de comida rápida en la región de Barbosa Santander presenta una amplia variedad de opciones gastronómicas; sin embargo, muchas de ellas carecen de autenticidad, calidad y adaptación a los nuevos estilos de vida de los consumidores. A pesar de que la empanda es uno de los platos más tradicionales y consumidos en Colombia, suelen presentarse versiones limitadas y poco saludables. Este panorama abre una oportunidad ideal para crear un emprendimiento que reinvente la empanada tradicional, transformándola en una propuesta más innovadora, moderna y alineadas con las tendencias actuales. El objetivo del proyecto es generar un impacto positivo e innovador en el mercado gastronómico local, mediante una propuesta empresarial basada en la elaboración de empanadas saludables, con un enfoque cultural y adaptado a diversas necesidades alimenticias, como las dietas veganas, fitness y bajas en calorías. Para lograrlo, se pretende desarrollar un producto con recetas únicas, elaboradas con ingredientes de alta calidad, provenientes de proveedores locales y sostenibles de producción agrícola. Acompañada de una metodología la cual incluye fases prácticas como, Investigación y diseño, presupuestos, elaboración, pruebas piloto,validación y ajustes, que nos permita llegar a lo planeado en un principio. Más allá de posicionarse como una alternativa en el mercado, este emprendimiento busca fomentar el consumo consciente, fortalecer el desarrollo económico, local, promover hábitos alimenticios más saludables y aportar a la sostenibilidad ambiental. Así se introduce al mercado una oferta gastronómica&#13;
diversa y moderna, pensada para atraer a consumidores comprometidos con su salud y bienestar, contribuyendo a transformar la percepción de la comida rápida en Barbosa Santander. En conclusión, este emprendimiento contribuye a una propuesta gastronómica innovadora que combina tradición, salud y sostenibilidad, usando una metodología asegurada a la viabilidad técnica, comercial del producto y cuidado ambiental,consolidándose como una alternativa que impacte positivamente a la comunidad Barboseña.
Administraciòn de empresas, Emprendimiento, Marketing, Planeación Estratégica
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<title>Marketing digital innovador con inteligencia artificial y branding sensorial mediante enfoque omnicanal para posicionar el almacén deportivo Grandes Ligas 22 durante 2025.</title>
<link>http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22272</link>
<description>Marketing digital innovador con inteligencia artificial y branding sensorial mediante enfoque omnicanal para posicionar el almacén deportivo Grandes Ligas 22 durante 2025.
gonzalez pineda, Franko Nikolas
Este trabajo presenta el diseño e implementación de una estrategia integral de marketing digital orientada al posicionamiento del almacén Grandes Ligas 22, un local comercial de venta de zapatillas y ropa deportiva en Vélez, Santander. La intervención combina tres ejes: (1) aplicaciones de inteligencia artificial para atención al cliente y recomendaciones personalizadas, (2) branding sensorial —adaptado al entorno digital y punto de venta físico— para fortalecer la conexión emocional con el cliente, y (3) una arquitectura omnicanal que integra redes sociales, sitio web con catálogo y carrito, y mensajería empresarial (WhatsApp Business Platform) para mejorar la conversión y la experiencia de compra.
emprendimiento, administracion de empresas, emprendimiento
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