http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/65 De la producción de los trabajos de grado presentados por los estudiantes adscritos a la Coordinación del programa académico: Gestión Empresarial 2026-04-09T13:55:46Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23310 DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE APOYO LOGÍSTICO Y OPERATIVO EN GASEOSAS LUX PIEDECUESTA POSTOBÓN S.A. BOTERO CÓRDOBA, SANTIAGO RESUMEN La gestión logística y operativa constituye un componente esencial para el desempeño organizacional en empresas del sector industrial, especialmente en aquellas dedicadas a la producción y distribución de bienes de consumo masivo. La eficiencia en los procesos de almacenamiento, control de inventarios y distribución permite optimizar recursos, disminuir costos operativos y fortalecer la satisfacción del cliente, contribuyendo al posicionamiento competitivo de las organizaciones dentro del mercado (Castro, 2024). El avance de las tecnologías de la información ha transformado la gestión empresarial mediante la implementación de sistemas de información gerencial orientados al procesamiento eficiente de datos y al soporte de la toma de decisiones estratégicas. Estas herramientas permiten fortalecer la planificación operativa, mejorar la comunicación entre áreas y garantizar un control más preciso de los inventarios, favoreciendo la eficiencia organizacional en entornos productivos modernos (Gómez, 2022). La integración de la cadena de suministro se ha visto fortalecida por el uso de tecnologías que facilitan la trazabilidad, la transparencia y el control de los procesos logísticos, permitiendo una mejor articulación entre producción, almacenamiento y distribución. Este enfoque contribuye a la reducción de reprocesos y al fortalecimiento de la competitividad empresarial frente a mercados dinámicos (Alzate y Giraldo, 2023). ADMINISTRACION http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23309 Impacto de las R.S.E en las MiPymes textiles, constituidas y no constituidas en Colombia. Ortiz Ríos, Karen Dayana; Salcedo Becerra, Miguel Ángel Este proyecto es realizado con fines académicos para analizar datos relevantes de bases documentales y fundamentos teóricos por autores propios (Estudiantes de otros proyectos administración de empresas área pregrado). Para conocer la importancia de poder en práctica la (R.S.E.), responsabilidad social empresarial en las empresas textiles constituidas, no constituidas y su formalización en Colombia. Con la matriz DOFA se pudo analizar aspectos que inciden en el fortalecimiento de la R.S.E. Evaluando su eficacia organizacional y el buen desempeño operacional. Aportando en el desarrollo sostenible para un mejoramiento continuo en las empresas textiles. La responsabilidad social empresarial les permite a los empresarios estar fortalecidos y preparados en la incertidumbre.. Incentivar a los empresarios de las MYPIMES, a conocer las estrategias sobre el proceso adecuado de incorporar la R.S.E. En las organizaciones para obtener optimización de los recursos de manera eficiente. Al momento de formalizar la empresa y la eficiencia de los procesos, sin temor a enfrentar los costes legales, la incertidumbre y la inversión adicional / costo-beneficio. Cuando se invierte en la responsabilidad social empresarial (R.S.E.). Administracion http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23307 Análisis de las estrategias de retención de personal en empresas del sector hotelero en Bucaramanga, Santander. Avila Sierra, Cindy Juliana; Chacon Diaz, Diana Liseth El siguiente trabajo de grado, tiene como propósito analizar las estrategias de retención de personal implementadas por las empresas del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga, Santander, considerando su incidencia en la satisfacción laboral, la permanencia del talento humano y la estabilidad organizacional, donde la investigación surge ante la problemática de la alta rotación laboral que caracteriza al sector hotelero, situación que afecta la calidad del servicio, incrementa los costos operativos y limita la formación de equipos estables. Dicho esto, la metodología se desarrolló bajo un enfoque mixto, con predominio cuantitativo y diseño descriptivo, exploratorio, utilizando como técnica principal una encuesta estructurada aplicada a empresas hoteleras para identificar las prácticas de retención de personal, complementada con la matriz DOFA para evaluar la efectividad de las estrategias y su relación con la satisfacción y permanencia de los trabajadores. Por lo tanto, se evidencia que, aunque la mayoría de las empresas dispone de políticas formales de retención, su aplicación es limitada y fragmentada, predominando acciones de capacitación, bienestar, reconocimiento y liderazgo; no obstante, persisten debilidades como la escasa implementación de incentivos económicos, la alta carga laboral y la falta de planes de desarrollo profesional, especialmente en cargos operativos, lo que incrementa la rotación del personal. A partir del análisis de la información recolectada, se formularon estrategias orientadas a optimizar las políticas de retención de personal, enfocadas en el fortalecimiento del bienestar laboral, el desarrollo profesional y el liderazgo. En conclusión, el estudio demuestra que una gestión del talento humano contribuye a reducir la rotación y mejorar la estabilidad laboral del sector hotelero en Bucaramanga. Administracion http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23303 EXENTO - Daniel Alfonso Herrera Rangel Herrera, Daniel