<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel rdf:about="http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/5504">
<title>Prácticas</title>
<link>http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/5504</link>
<description>Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria</description>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23700"/>
</rdf:Seq>
</items>
<dc:date>2026-05-30T11:28:41Z</dc:date>
</channel>
<item rdf:about="http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23700">
<title>Estrategias de fidelización para reducir la deserción de asociados en Financiera Comultrasan, Bucaramanga, durante el periodo 2025-2026.</title>
<link>http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23700</link>
<description>Estrategias de fidelización para reducir la deserción de asociados en Financiera Comultrasan, Bucaramanga, durante el periodo 2025-2026.
Campo Chacón, Ferney Andrés
En el dinámico entorno financiero actual, las cooperativas de ahorro y crédito enfrentan el desafío de evolucionar a la par de la digitalización y las nuevas expectativas del consumidor. El presente informe de prácticas empresariales se desarrolla en Financiera Comultrasan, una entidad que, pese a su sólida trayectoria, identifica actualmente una creciente deserción de asociados y una baja frecuencia en el uso de sus productos. Este fenómeno está impulsado por la agresiva competencia de los neobancos y una percepción de rigidez en los esquemas de lealtad tradicionales.&#13;
La problemática radica en una pérdida de conexión con los segmentos más jóvenes, quienes priorizan la agilidad tecnológica y la personalización sobre el modelo solidario convencional. Factores como la comunicación intermitente de los beneficios sociales y la falta de ofertas adaptadas al perfil de consumo individual han debilitado el vínculo con la entidad, comprometiendo su captación de recursos y sostenibilidad a largo plazo.
Servicio al cliente, Mercadeo, Administración, Gestión comercial.
</description>
</item>
</rdf:RDF>
