http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/2424 Snies(104081) 2026-06-20T06:51:17Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23999 DISEÑO DE UN PLAN DE AUDITORÍA, PARA LA EMPRESA TRANSMAGDALENA LA GRANDE SAS DEL SECTOR PRIVADO EN LA CIUDAD DE BARRANCABERMEJA DÍAZ REINEL, KAROL VANNESA; PARRA CASTRO, OLGA ELENA El presente trabajo de grado tiene como objetivo diagnosticar el estado actual del sistema de control interno de la empresa Transmagdalena La Grande S.A.S., mediante el análisis de su estructura organizacional, la asignación de funciones y los procedimientos contables y financieros implementados. El estudio surge de la necesidad de evaluar la eficiencia, eficacia y confiabilidad de los procesos administrativos, financieros y operativos, considerando que un sistema de control interno sólido constituye un elemento fundamental para la sostenibilidad empresarial y la adecuada toma de decisiones. Para el desarrollo de la investigación se aplicaron técnicas de auditoría interna, tales como revisión documental, análisis de procedimientos, evaluación de riesgos y verificación del cumplimiento normativo. Este proceso permitió identificar debilidades significativas relacionadas con la falta de segregación de funciones, deficiencias en el manejo de cuentas por cobrar y por pagar, ausencia de manuales actualizados de funciones y procedimientos, así como limitaciones en los mecanismos de seguimiento y control financiero. Los hallazgos evidencian que estas situaciones incrementan el riesgo de errores, inconsistencias en la información financiera y posibles irregularidades operativas, afectando la confiabilidad de los estados financieros y la eficiencia en la gestión administrativa. Asimismo, se determinó que la formalización de políticas internas y la estandarización de procesos son aspectos prioritarios para fortalecer el sistema de control interno y reducir la exposición a riesgos financieros. En respuesta a las debilidades identificadas, se propone un plan de auditoría financiera orientado al fortalecimiento del control interno, que incluye la implementación de mecanismos adecuados de segregación de funciones, el diseño de políticas claras para la gestión de cartera y proveedores, la actualización de manuales organizacionales y la adopción de controles preventivos y correctivos. Estas acciones buscan mejorar la eficiencia operativa, optimizar la gestión de recursos y garantizar mayor transparencia y confiabilidad en la información financiera. En conclusión, el trabajo demuestra que el fortalecimiento del sistema de control interno no solo contribuye al cumplimiento normativo, sino que también mejora la gestión organizacional, minimiza riesgos operativos y financieros, y promueve una cultura empresarial basada en la responsabilidad y la transparencia. CONTROL Y CONTABILIDAD http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23994 Adopción del software SIIGO para la modernización del sistema contable en la empresa Ofisermer SAS (2024-2025) Sánchez Cruz, Jessica Julieth; Arenas Mejía, Laura María En el contexto actual, marcado por la transformación digital y el incremento de las exigencias normativas en materia contable y tributaria, las pequeñas y medianas empresas (pymes) deben enfrentar el reto de modernizar sus sistemas de información para asegurar su competitividad y sostenibilidad. Se han realizado varios estudios en los que se ha demostrado que el uso de herramientas tecnológicas en los procesos contables contribuye de forma significativa a mejorar la calidad de la información financiera, reducir los errores operativos y facilitar la toma de decisiones estratégicas (Cifuentes y Cifuentes, 2024; Durango, 2025). A este respecto, el empleo de software de contabilidad se ha convertido en una alternativa fundamental para optimizar la gestión administrativa y financiera de las organizaciones. En Colombia, el uso de sistemas digitales para la contabilidad está directamente vinculado al cumplimiento de normas como las NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera) y las normas fiscales en vigor, que exigen mayor precisión, oportunidad y transparencia de la información que se reporta. Sin embargo, gran cantidad de pymes aún se encuentran inmersas en esquemas tradicionales basados en registros manuales o herramientas ofimáticas, lo cual limita su capacidad de respuesta a las exigencias del entorno empresarial y regulatorio (Durango, 2025) La empresa Ofisermer SAS, cuenta con un sistema contable se ha visto caracterizado por el uso de hojas de cálculo y registros físicos, lo que ha generado inconsistencias en la información, retrasos en la elaboración de informes financieros y dificultades para el cumplimiento oportuno de sus obligaciones tributarias. Esta situación pone de relieve la necesidad de implementar una solución tecnológica que permita mejorar la eficiencia de los procesos contables y fortalecer el control interno de la organización. En este sentido, el presente trabajo de grado tiene como propósito la implementación del software contable SIIGO en la empresa Ofisermer SAS como una estrategia de modernización, que permita optimizar la gestión de la información financiera y contribuir al cumplimiento normativo. El presente proyecto se justifica, ya que se necesita cambiar los procesos contables tradicionales a un modelo automatizado, logrando mayor confiabilidad, trazabilidad y oportunidad de la información (Insuasty & Guerrero, 2024). Se desarrolló la investigación con un enfoque cualitativo de tipo estudio descriptivo, aplicando como técnica principal la entrevista semiestructurada al personal del área contable y el análisis de documentos internos de la empresa. Con este método se pudieron detectar los puntos débiles del sistema actual, diseñar cómo se implantará el software y valorar el impacto que tendrá en la organización. En la sección correspondiente al diseño de la investigación se amplían los detalles metodológicos. De esta manera, el presente estudio busca resolver una problemática específica en la empresa Ofisermer SAS, y también pretende aportar al conocimiento aplicado sobre la implementación de software contable en pymes, evidenciando su importancia como herramienta para el fortalecimiento de la gestión financiera y la toma de decisiones en el entorno empresarial actual. Ciencias Sociales http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23844 DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA EMPRESA COMUNICACIONES ERA DIGITAL LIMITADA EN EL AÑO 2025 ARDILA RUEDA, LAURA DANIELA; YAÑEZ GOMEZ, YERLIS PAOLA El presente proyecto de investigación titulado “Diseño de un sistema de costos para la empresa Comunicaciones Era Digital Limitada en el año 2025” tiene como propósito principal diseñar un sistema de costos que permita identificar, registrar y controlar de manera adecuada los recursos utilizados en la prestación de los servicios ofrecidos por la empresa. La implementación de un sistema de costos se constituye en una herramienta fundamental para la gestión administrativa y financiera, ya que facilita la determinación real de los costos asociados a las operaciones, contribuyendo a una mejor toma de decisiones y al fortalecimiento de la competitividad empresarial. La investigación se desarrollará mediante una metodología de tipo descriptiva, orientada al análisis de la estructura operativa y administrativa de la empresa, con el fin de identificar los procesos, actividades y recursos que intervienen en la prestación de sus servicios. Para la recolección de información se emplearán diferentes técnicas e instrumentos, tales como encuestas y entrevistas dirigidas al personal de la organización, revisión documental y el uso de herramientas ofimáticas para el procesamiento y análisis de la información obtenida. Asimismo, el proyecto se apoyará en fundamentos teóricos relacionados con la contabilidad de costos y en estudios previos desarrollados en empresas del sector de servicios. Como resultado del proyecto se espera proponer un sistema de costos que se ajuste a las características y necesidades de la empresa, permitiendo mejorar el control de los recursos, optimizar la determinación del costo de los servicios y generar información financiera más confiable para la planeación y la toma de decisiones gerenciales. En conclusión, el diseño de un sistema de costos para la empresa Comunicaciones Era Digital Limitada contribuirá al fortalecimiento de la gestión administrativa y financiera, facilitando el análisis de la estructura de costos, el control de los recursos utilizados y la mejora en la eficiencia de los procesos organizacionales. Contabilidad y Finanzas http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22817 Diseño de estrategias financieras para mejorar los indicadores de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y actividad de la empresa Papelmundo Oliveros Roa, Yorgi Esteban; Arenas Rivero, Johanna El presente trabajo de grado tiene como propósito diseñar estrategias financieras que permitan a la empresa Papelmundo mejorar sus indicadores de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y actividad. A partir del análisis de los estados financieros, se identificaron debilidades relacionadas con la gestión del capital de trabajo, el nivel de apalancamiento, la eficiencia operativa y la capacidad de generación de valor, factores que actualmente limitan el crecimiento sostenible de la organización. La metodología empleada incluyó una revisión bibliográfica especializada, el cálculo e interpretación de indicadores financieros, la evaluación de políticas internas de tesorería, cartera, costos y endeudamiento, y la comparación de los resultados con referentes teóricos, sectoriales y estudios previos. Los hallazgos evidenciaron problemas en la rotación de inventarios, plazos de cobro y pago, utilización del capital propio, estructura de costos y manejo del flujo de caja, lo que repercute directamente en la competitividad y estabilidad financiera de la empresa. Como resultado, se formularon estrategias orientadas a optimizar la liquidez mediante ajustes en la gestión del efectivo, cartera e inventarios; mejorar la estructura de endeudamiento a través de políticas de financiamiento más eficientes; incrementar la rentabilidad mediante control de costos, análisis de márgenes y proyecciones de ventas; y fortalecer la actividad operativa mediante un uso más eficiente de los activos y del capital de trabajo. La implementación de estas estrategias permitirá a Papelmundo mejorar su desempeño financiero, fortalecer la toma de decisiones gerenciales y consolidar una posición más sólida en el mercado. Este proyecto aporta un modelo práctico y replicable para empresas con problemáticas similares, integrando herramientas de análisis financiero y planeación estratégica que contribuyen al desarrollo empresarial y académico. Contabilidad y finanzas