http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18978 Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio) 2026-09-29T10:05:30Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25152 Implementación de un plan de gestión organizacional para la empresa YAYIS Acuña Barajas, Andrés Gerardo El presente trabajo de grado consistió en la implementación de un plan de gestión organizacional para la microempresa Frutería YAYIS, ubicada en Floridablanca, Santander, con el objetivo de optimizar sus procesos operativos y administrativos, mejorar el control interno y fortalecer la calidad del servicio ofrecido a los clientes. La investigación se desarrolló bajo una metodología descriptiva con enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo) y diseño de investigación-acción, mediante intervención directa en la empresa. Como instrumentos de recolección de información se utilizaron una encuesta de satisfacción aplicada a una muestra de 30 clientes, observación directa, entrevistas y listas de verificación. Los resultados del diagnóstico evidenciaron que, a pesar de contar con alta aceptación por la calidad de sus productos, la empresa carecía de una definición formal de funciones y de herramientas de control de inventarios, lo que generaba demoras en el servicio y desperdicios de materia prima. Como respuesta, se implementó una propuesta integral que incluye manuales de funciones para el personal administrativo y operativo, fichas técnicas de productos, un sistema de control de inventarios mediante el método Kardex e indicadores clave de gestión (KPIs) para evaluar el impacto antes y después de la intervención. La aplicación de estas herramientas permitió a la microempresa estandarizar su operación, reducir costos por mermas y mejorar la eficiencia en la atención, sentando las bases para su sostenibilidad y crecimiento competitivo en el mercado local. Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25148 EXENTO - CÁCERES GÓMEZ KAREN JOHLAYNE CÁCERES GÓMEZ, KAREN JOHLAYNE N/A N/A http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25076 Implementación del Programa de Inspecciones de Seguridad de la Empresa Gente Útil S.A. Ariza Prieto, Natalia Marcela El presente trabajo de grado tuvo como propósito implementar un programa de inspecciones de seguridad en la empresa Gente Útil S.A., con el propósito de fortalecer la identificación, valoración y gestión de las condiciones inseguras, contribuyendo a la prevención y reducción de los riesgos laborales. y fortalecer el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) de la organización. La empresa, dedicada a la prestación de servicios temporales, presentaba actos inseguros y riesgos locativos latentes debido a la ausencia de un programa de inspecciones estandarizado, lo que debilitaba la efectividad preventiva de su sistema de gestión. La metodología se estructuró bajo el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar) y los lineamientos de la NTC 4114, utilizando como técnicas de recolección la observación directa, y la matriz de mejoras, el desarrollo se ejecutó en tres fases: diagnóstico de las condiciones de seguridad, diseño del programa de inspecciones e implementación con seguimiento de hallazgos. Como resultados principales, se obtuvo un cumplimiento promedio del 96 % en las condiciones de seguridad evaluadas, identificando a la Planta 2 como área crítica con un 86 % de cumplimiento. Se registraron ocho hallazgos prioritarios, de los cuales el 62,5 % fueron cerrados exitosamente y el 37,5 % se mantuvo en proceso de intervención. Asimismo, se logró un 100 % de ejecución de las inspecciones programadas y se implementaron acciones correctivas como la organización del cableado eléctrico, la recarga y señalización de extintores, la actualización del botiquín de primeros auxilios y la aplicación de la metodología 5S en el área piloto de SST. Se concluyó que la sistematización del programa de inspecciones permitió fortalecer la cultura preventiva de la organización, optimizar el control operativo de los riesgos y dar cumplimiento a los estándares mínimos establecidos en la Resolución 0312 de 2019. Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25066 Formulación de un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa de niña en la ciudad de Bucaramanga Lagos Cadena, Álvaro Andrés El presente trabajo de grado tiene como propósito formular un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa de niña en la ciudad de Bucaramanga, con el fin de determinar su viabilidad comercial, técnica, administrativa y financiera. La propuesta se orienta al desarrollo de una iniciativa empresarial competitiva y sostenible, capaz de responder a las necesidades y preferencias del mercado infantil y contribuir al fortalecimiento del sector de confecciones de la región. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, con predominio cuantitativo, mediante la recopilación y análisis de información proveniente de fuentes primarias y secundarias. El estudio permitió caracterizar el mercado objetivo, identificar las preferencias de los potenciales consumidores y analizar las condiciones de oferta y demanda. Asimismo, se determinaron los requerimientos técnicos y productivos, la estructura administrativa necesaria para el funcionamiento de la empresa y las variables económicas requeridas para evaluar la viabilidad financiera del proyecto. Los resultados del estudio de mercado evidenciaron condiciones favorables para la comercialización de ropa de niña en Bucaramanga, particularmente en atributos relacionados con calidad, comodidad, diseño, funcionalidad y relación calidad-precio. En el componente técnico se establecieron los recursos físicos, tecnológicos, humanos y operativos necesarios para el proceso de confección. La capacidad instalada se estimó en 30 prendas diarias, mientras que la proyección comercial inicial se estableció en 24 prendas por día, equivalentes a 528 unidades mensuales y 6.336 unidades durante el primer año, lo que permite mantener un margen operativo entre la capacidad productiva y las ventas proyectadas. En el componente administrativo se definió una estructura organizacional acorde con las necesidades operativas del proyecto, mediante la asignación de funciones y responsabilidades en las áreas productiva, administrativa y comercial. Esta configuración permite articular las actividades relacionadas con la producción, el control de calidad, la gestión administrativa, la atención al cliente y la comercialización mediante canales físicos y digitales. En conclusión, los resultados obtenidos permiten determinar la viabilidad comercial, técnica, administrativa y financiera de la creación de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa de niña en Bucaramanga. La articulación de los estudios desarrollados proporciona una base estructurada para la puesta en marcha del negocio y evidencia su potencial para atender las necesidades del mercado infantil, generar oportunidades de empleo y contribuir al fortalecimiento de la actividad productiva del sector de confecciones en la región. Tecnología en Producción Industrial