http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18917 Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio) 2026-11-02T04:18:10Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25610 Diseño e implementación de formatos administrativos y contables, mediante una prueba piloto, para fortalecer el control interno y optimizar los procesos operativos de la empresa NEW HOSTAL VIP. Bueno Correa, Nathaly; Suarez Aguilera, Jessica El presente trabajo tuvo como finalidad diseñar e implementar formatos administrativos orientados al control de inventarios, el registro de consumo por habitación y el control de permisos laborales en la empresa New Hostal VIP, con el propósito de fortalecer el control interno y mejorar la organización de la información administrativa. La necesidad de este proyecto surge debido a que la empresa desarrolla gran parte de sus procesos de forma manual, utilizando registros informales que dificultan el seguimiento de la información, generan inconsistencias y limitan la toma de decisiones. Por esta razón, se planteó el diseño de herramientas prácticas que permitieran registrar de manera organizada las entradas y salidas de inventario, los consumos realizados por los huéspedes y las novedades relacionadas con los permisos del personal. Para validar su funcionamiento, los formatos fueron implementados mediante una prueba piloto durante dos semanas, permitiendo verificar su facilidad de uso y su aporte al fortalecimiento de los procesos administrativos. Finalmente, como resultado del proyecto se entregaron tres formatos administrativos: formato de inventario, registro de consumo por habitación y control de permisos laborales, los cuales constituyen una base para mejorar la gestión documental de la empresa y facilitar futuras acciones de mejora y modernización de sus procesos. Economía, Administración, Contaduría y afines. http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25532 Fortalecimiento empresarial mediante la optimización del sistema de publicidad, posicionamiento en redes sociales y ampliación estratégica del portafolio de productos de la empresa comidas rápidas LAS DELICIAS DE SANTHIAGO, en el Municipio de Macaravita, Santander. Higuera Gamarra, Silvia Fernanda; Olivella Gutiérrez, Wendy Luzkellyn El presente trabajo de grado tuvo como propósito fortalecer el sistema de publicidad, el uso de las redes sociales y el portafolio de productos de la empresa Comidas Rápidas Las Delicias de Santhiago, mediante el diseño de estrategias de marketing digital que contribuyan a mejorar su posicionamiento y competitividad en el mercado del municipio de Macaravita, Santander. Para ello, se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa a través de la aplicación de una encuesta a la totalidad de las personas vinculadas, con el fin de identificar fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora relacionadas con la publicidad, la presencia digital y la oferta de productos. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un tipo de investigación descriptiva y un método analítico. Como instrumento de recolección de información se utilizó una encuesta. Los resultados obtenidos evidenciaron la necesidad de fortalecer las actividades publicitarias, optimizar el uso de las redes sociales y ampliar el portafolio de productos para responder a las necesidades y preferencias de los clientes. En conclusión, las estrategias propuestas constituyen una herramienta práctica y de bajo costo que permitirá a Comidas Rápidas Las Delicias de Santhiago fortalecer su presencia digital, mejorar su posicionamiento en el mercado, incrementar la interacción con los clientes y ampliar su oferta de productos, contribuyendo al crecimiento sostenible y a una mayor competitividad del emprendimiento. Emprendimiento, administración de empresas, marketing digital. http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23742 Propuesta de un manual de políticas contables basados en las normas internacionales de información financiera (NIIF) para una empresa del sector manufacturero en Bucaramanga Flórez Saavedra, Angeli Lorena; Rodríguez Galvis, Heydy Catalina El presente trabajo tuvo como objetivo diseñar una propuesta de manual de políticas contables basado en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) para una empresa del sector manufacturero en Bucaramanga, con el fin de fortalecer la calidad, uniformidad y transparencia de la información financiera utilizada en la toma de decisiones. La investigación surgió ante la necesidad de contar con lineamientos técnicos claros que orienten el reconocimiento, medición, presentación y revelación de los hechos económicos conforme a estándares internacionales. La metodología empleada fue de enfoque cualitativo y alcance descriptivo–propositivo. Se realizó un diagnóstico de la situación contable de la empresa mediante revisión documental, análisis de procesos y comparación con los requerimientos establecidos por las NIIF para Pymes. Posteriormente, se identificaron brechas normativas y operativas que sirvieron como base para la estructuración del manual. Se obtuvo un documento técnico de seis capítulos que estandariza el reconocimiento de inventarios, propiedades, planta y equipo e ingresos bajo las Secciones 13, 17 y 23 de NIIF para Pymes. Como resultado, se elaboró un documento técnico que define políticas contables específicas relacionadas con activos, pasivos, ingresos, costos, inventarios, propiedad, planta y equipo, así como criterios de presentación de estados financieros y revelaciones. Este manual proporciona procedimientos estandarizados que facilitan la correcta aplicación de la normativa internacional y promueven la consistencia en los registros contables. Se concluye que la implementación del manual permitirá mejorar la confiabilidad de la información financiera, optimizar los procesos contables y apoyar la gestión administrativa y estratégica de la empresa, contribuyendo a su competitividad y sostenibilidad en el entorno empresarial. Ciencias Económicas, Administrativas y Contables http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/21642 Análisis de la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en las empresas de Telecomunicaciones de Barbosa, Santander: Desafíos y Oportunidades Diaz Arango, Claudia Patricia; Santana Rodríguez, Zahira Lorenlly Este trabajo analiza la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en dos empresas de telecomunicaciones de Barbosa, Santander TVOMAS Comunicaciones S.A.S. y Teleredes S.A.S. , con tres propósitos, el primero, conocer el grado de implementación y los factores que la facilitan o dificultan, el segundo, identificar beneficios percibidos en transparencia, toma de decisiones y competitividad, y como tercero, proponer recomendaciones prácticas para fortalecer el cumplimiento. Se empleó un diseño mixto, descriptivo–exploratorio: encuesta semiestructurada al personal contable/financiero; entrevistas en profundidad a responsables de NIIF; triangulación de hallazgos y matriz DOFA para integrar evidencia cuali–cuantitativa y derivar líneas estratégicas. Los resultados muestran adopción consolidada de NIIF para Pymes en ambas organizaciones, con niveles de formalización distintos. Teleredes exhibe mayor avance técnico y de capacidades, aunque percibe mayores barreras operativas (integración ERP–facturación, costos y carga tecnológica). TVOMAS reporta beneficios visibles (mejor transparencia, decisiones más oportunas y relación fluida con banca y proveedores) y requiere formalizar y automatizar procesos críticos. En ambos casos, los cuellos de botella no son normativos sino operativos: separación de componentes del ingreso, documentación de juicios y gestión de arrendamientos. La disciplina de cierre, los comités breves y la trazabilidad de criterios reducen ajustes y estabilizan las revelaciones; los cierres mensuales se ejecutan de forma oportuna (alrededor de una semana). Se concluye que la calidad del proceso—no el software por sí solo—explica las mejoras: cuando el criterio técnico se vuelve rutina documentada y la dirección respalda la disciplina, NIIF pasa de ser un requisito a una ventaja de gestión. Se recomiendan tres acciones inmediatas: calendario y checklist de cierre, bitácora de estimaciones con plantilla mínima de notas, y gobernanza liviana (comité NIIF + microcápsulas), junto con la automatización de diferidos y la estandarización de arrendamientos. Contabilidad