http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18905 Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio) 2026-04-30T10:37:51Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23548 Implementación de un Sistema Contable para la Gestión Financiera para el Negocio Maris Barbosa Miranda, Dayra Eliana; Neira Ariza, Oscar Eduardo El presente informe expone el proceso de fortalecimiento empresarial desarrollado en el negocio Maris, ubicado en Vélez, Santander, mediante la implementación de un sistema contable computarizado orientado a mejorar la gestión administrativa y financiera. Esta intervención respondió a la necesidad de contar con información contable confiable, para optimizar el control de las operaciones y cumplir de manera adecuada con las obligaciones fiscales (Piguave Salazar, 2024) La aplicación del sistema permitió organizar los registros financieros de forma estructurada, reducir errores en el procesamiento de la información y generar reportes oportunos para respaldar la toma de decisiones. (Brítez, 2023) Como resultado, el negocio mejoró su eficiencia operativa, el control interno y la transparencia administrativa, lo cual contribuyó a su sostenibilidad y proyección de crecimiento. La integración de herramientas contables y tecnológicas se consolida como una estrategia efectiva, (Manzano Hernández, 2025). para el fortalecimiento de las microempresas, al traducir el conocimiento aplicado en mejoras concretas dentro del entorno empresarial. Gestión Financiera http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23547 Implementación del método PEPS para el control de inventarios, lotes y vencimientos en la Droguería Emedicaz en Bolívar, Santander Mateus Angulo, Karen Julieth; Herreño Barbosa, Yamid Los inventarios son un aspecto fundamental para la rentabilidad y la trazabilidad de las empresas, sin importar su tamaño. Una gestión adecuada de estos recursos puede mejorar la competitividad en el mercado, ya que facilita el control de los productos y optimiza los procesos internos. En el caso de las droguerías, manejar el inventario de medicamentos es un reto constante, ya que la falta de una planificación eficiente de la demanda puede impactar directamente en la estabilidad financiera y en la capacidad de respuesta ante las necesidades de los clientes. La gestión de inventarios se refiere a la eficiencia en el registro, la rotación y la evaluación de los productos según su clasificación y tipo. Estas acciones permiten obtener resultados financieros más precisos y establecer medidas de mejora que fortalezcan la sostenibilidad de la empresa (Cardona, 2012). En este contexto, contar con un sistema organizado de control de inventarios se convierte en una herramienta estratégica para asegurar la disponibilidad de medicamentos y evitar riesgos relacionados con la falta de insumos esenciales. En el municipio de Bolívar, Santander, muchas droguerías enfrentan dificultades debido a la falta de herramientas tecnológicas que respalden el control de sus inventarios. Esta situación limita su capacidad de crecimiento y afecta la calidad del servicio que pueden ofrecer a la comunidad. Por eso, es crucial implementar soluciones que ayuden a fortalecer estas empresas y les permitan consolidarse como actores importantes en el sector salud local. La Droguería Emedicaz ha implementado un sistema computacional que simplifica el registro y la clasificación automática de medicamentos a través de herramientas informáticas de gestión de inventarios. Esta estrategia empresarial le permite analizar la demanda con mayor precisión, planificar sus compras y mantener un equilibrio adecuado en la disponibilidad de productos. Así, la droguería no solo mejora su rentabilidad, sino que también garantiza un servicio oportuno y eficiente para la comunidad, fortaleciendo su posición como una empresa sostenible y competitiva en la región. Inventarios http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23476 Implementación de un sistema de costos moderno para optimizar la eficiencia operativa del Molino San Martín en el año 2025. Chaves Olarte, Julián David; González Chacón, Jhon Alexander La producción de panela es una de las actividades agroindustriales más representativas del país, especialmente en las zonas rurales donde constituye una importante fuente de sustento económico. Debido al carácter artesanal y operativo de este proceso, muchos molinos enfrentan dificultades para mantener un control adecuado y ordenado sobre los costos involucrados de la producción. Los sistemas de costos tradicionales, que se centran únicamente en recopilar información, son limitados porque no permiten clasificar o analizar los costos reales, lo que limita la capacidad de las empresas para evaluar la rentabilidad y tomar decisiones estratégicas informadas (Contabilidadblog, 2024) En este contexto, el objetivo de este trabajo titulado “Implementación de un sistema de costos moderno para optimizar la eficiencia operativa del Molino San Martín en el año 2025”, es diseñar e implementar un sistema de costos que permita determinar con precisión los costos reales de producción, basado en herramientas ofimáticas que faciliten su uso. Para lograrlo se realizó un diagnóstico del sistema de costos actual del molino, identificando sus falencias y limitaciones. Se diseño un sistema de costos de proceso ajustado a los requerimientos del molino, integrando los elementos de costos y gastos involucrados en la producción de panela. El sistema propuesto consta de una hoja de cálculo automatizada, donde se organizan los datos esenciales para el análisis y seguimiento. Finalmente, se realizó una prueba piloto para evaluar la efectividad del sistema obteniendo resultados positivos. COSTOS http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23446 Implementación de software contable para optimizar procesos financieros en la empresa Pollos El Dorado, Barbosa Santander 2025 Alfonso Escamilla, Daniela; Bareño Torres, Yorman Santiago La contabilidad digital se ha convertido en un componente esencial para la gestión eficiente de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en Colombia. En los últimos años, la transformación tecnológica ha permitido que los procesos contables evolucionen hacia modelos automatizados, reduciendo errores humanos y facilitando la toma de decisiones financieras. Según Forbes Colombia (2024), aunque la mayoría de las pymes reconocen la importancia de la digitalización, solo un porcentaje reducido logra evidenciar mejoras significativas en productividad y control financiero, lo que demuestra la necesidad de fortalecer la adopción tecnológica en este sector. La empresa Pollos El Dorado, ubicada en el municipio de Barbosa, Santander, presenta deficiencias en sus procesos contables y financieros derivados del uso de registros manuales, lo que genera pérdidas de información, errores en los registros y demoras en la gestión administrativa. Frente a esta problemática, el presente trabajo propone la implementación de un software contable que contribuya a optimizar la productividad, mejorar el control de inventarios y garantizar la confiabilidad de la información financiera. La metodología aplicada es de tipo tecnológica y descriptiva, basada en el análisis y mejora de un proceso real. Esta se desarrolló en varias fases que incluyen la revisión de literatura, el diagnóstico de la situación actual de la empresa, la selección del software contable más adecuado y una prueba piloto para evaluar su impacto. En síntesis, este fortalecimiento empresarial busca demostrar que la digitalización contable representa una herramienta clave para la sostenibilidad y competitividad de las pymes, contribuyendo al fortalecimiento de su gestión financiera y a la modernización empresarial en el contexto regional. INVENTARIOS