http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/1084 Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria 2026-08-04T22:26:59Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24851 FORTALECIMIENTO AL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA EN ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS PARA DESARROLLAR COMPETENCIAS PROFESIONALES EN EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL EN GASEOSAS LUX PIEDECUESTA 2026. LEON PAEZ, YELINE La gestión humana constituye un componente estratégico dentro de las organizaciones, ya que contribuye al fortalecimiento del talento humano, al desarrollo de competencias laborales y al cumplimiento de los objetivos institucionales. Una adecuada administración del personal favorece el mejoramiento del desempeño organizacional, incrementa la productividad y fortalece la competitividad empresarial al alinear las capacidades de los colaboradores con las necesidades de la organización (Mejia, 2022). En este contexto, la transformación digital se ha consolidado como un factor clave para optimizar los procesos organizacionales, debido a que facilita la gestión de la información, fortalece la comunicación interna y mejora la eficiencia de las actividades administrativas. La incorporación de herramientas tecnológicas permite agilizar los procesos relacionados con la gestión del talento humano y promueve una mayor capacidad de adaptación frente a los cambios del entorno empresarial (González et al., 2024). Asimismo, el entorno organizacional actual demanda el fortalecimiento de competencias que permitan optimizar la administración del talento humano y mejorar la toma de decisiones. El desarrollo de estas competencias favorece la adaptación al cambio, impulsa el desempeño de los colaboradores y contribuye al logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones (Marrugo et al., 2022). Administración http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24181 Propuesta de mejora en la gestión administrativa del ámbito médico laboral de la empresa AVSA S.A. en Floridablanca, Santander Gómez Rincón, Jiseth Jovanna La gestión administrativa en las organizaciones constituye un componente esencial para el fortalecimiento de los procesos internos, la calidad del servicio y el bienestar de los trabajadores, especialmente en áreas vinculadas al seguimiento de condiciones laborales y de salud, razón por la cual el análisis del ámbito médico laboral en la empresa AVSA S.A. adquiere relevancia al centrarse en la identificación de oportunidades de mejora que permitan optimizar la organización, el control de la información y la eficiencia operativa dentro del contexto empresarial actual (García-Ortiz, 2024). En atención a lo anterior, el presente trabajo de grado se desarrolló mediante un proceso estructurado que incluyó revisión bibliográfica y documental, aplicación de una lista de chequeo para el diagnóstico de los factores administrativos que limitaban la eficiencia del área médico laboral, análisis de la información recolectada, diseño de estrategias administrativas y formulación de una propuesta de mejora orientada al fortalecimiento de la productividad, el bienestar laboral y el cumplimiento de los lineamientos institucionales asociados al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Álvarez Contreras et al., 2022). En este sentido, el aporte del trabajo radica en que no solo permitió reconocer debilidades concretas en la organización documental, el seguimiento de registros y la trazabilidad de la información, sino también plantear acciones de mejora viables para su fortalecimiento, concluyendo que la optimización de los procesos administrativos en el área médico laboral favorece la gestión interna y el bienestar de los colaboradores, por lo que se recomienda dar continuidad a la implementación, seguimiento y actualización de las estrategias propuestas como base para futuros procesos de mejoramiento institucional (Minaya-Serna et al., 2024). Administración http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24043 EXENTO – DELGADO ORTIZ HEIDY VANESSA Delgado Ortiz, Heidy Vanessa http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24027 Aplicación de estrategias organizacionales respaldadas en una herramienta tecnológica en Excel para el apoyo de la comunicación y la gestión administrativa del inventario de neveras en la empresa Gaseosas Lux Piedecuesta Mejía Peña, Daniel Ricardo En el contexto empresarial contemporáneo, la eficiencia operativa está ligada a la capacidad de gestionar información de manera ágil, precisa y accesible. La comunicación organizacional efectiva y la administración estratégica de inventarios se reconocen como pilares fundamentales para la competitividad, especialmente en sectores de distribución masiva donde activos comerciales, como las neveras, son cruciales para la presencia en el punto de venta. Sin embargo, persiste una brecha significativa entre el conocimiento teórico disponible y su aplicación concreta en las empresas, donde limitaciones presupuestarias y técnicas suelen retardar la tan necesaria transformación digital (Macias y Cuadros, 2025). A pesar de la abundante literatura que destaca la importancia de sistemas integrados de información y la digitalización de procesos (PricewaterhouseCoopers, 2024; Rolón, 2024), son escasos los reportes detallados que documenten la implementación exitosa de soluciones tecnológicas de bajo costo y rápida adopción en el entorno operativo real de empresas colombianas del sector de bebidas. Este trabajo surge precisamente para llenar ese vacío, representando un aporte aplicado y replicable. Se centra en el caso específico de Gaseosas Lux Piedecuesta, donde la desconexión informativa entre ventas, supervisión y activos generaba ineficiencias críticas en la gestión de su inventario de neveras. El presente informe demuestra cómo, partiendo de un diagnóstico riguroso, es posible diseñar e implementar una solución práctica utilizando una herramienta tecnológica ampliamente disponible como Microsoft Excel en su versión en línea. El procedimiento se desarrolló en tres fases secuenciales y lógicas: 1) Análisis de la situación actual mediante encuestas y matriz DOFA; 2) Diseño de estrategias organizacionales y desarrollo de un prototipo en Excel con funciones avanzadas; y 3) Implementación en la nube, capacitación del personal y validación a través de un piloto de uso real. Los resultados obtenidos confirman que la estrategia propuesta mejora sustancialmente la coordinación interdepartamental y la disponibilidad de información en tiempo real. En conclusión, este proyecto evidencia que la optimización de procesos no siempre requiere inversiones onerosas, sino una correcta articulación entre la estrategia organizacional y el potencial de herramientas tecnológicas accesibles. Las recomendaciones finales se orientan a la formalización, mantenimiento y evolución escalonada de la solución, ofreciendo así un modelo de intervención viable y de alto impacto para la comunidad académica y el sector productivo regional. Proyecto de Grado, Gerencia de Procesos, Metodología de Investigación, Procesos, Tecnología de Información.