http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/1084 Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria 2026-04-25T12:43:08Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23526 Optimización del proceso de almacenamiento de materias primas en filtros Partmo en Bucaramanga durante los años 2025 - 2026 Diaz Gómez, Karol Natalia El almacenamiento y el manejo del inventario son fundamentales para que una empresa pueda trabajar sin retrasos y con una producción constante. Cuando estos procesos no se controlan bien, aparece el desorden, se pierden materiales, aumentan los tiempos de búsqueda y también los costos. Diferentes autores, como Chopra y Meindl (2023) y Hernández (2022), explican que una mala gestión logística afecta directamente la eficiencia y el desempeño general de una organización. Esto demuestra que en empresas donde se manejan grandes cantidades de materias primas, es indispensable tener un sistema de almacenamiento organizado y confiable. En el caso de Filtros Partmo S.A.S., la empresa administra más de 5,4 millones de unidades en inventario, valoradas en más de 13 mil millones de pesos. Esta cantidad tan alta exige controles adecuados. Sin embargo, el análisis inicial mostró que la rotación es de 108 días, la confiabilidad del inventario llega al 94% y se han presentado pérdidas por deterioro, demoras en la entrega de materiales y mala utilización del espacio. Estos problemas confirman la importancia de mejorar el proceso de almacenamiento para lograr una operación más eficiente. Inventarios, manejo de espacios y tiempos, organización, tecnología. http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23494 Análisis de la gestión de inventarios en Italcol S.A. y formulación de lineamientos para la mejora del control de stock y el proceso de picking. González, Valetina Teresa Sánchez La gestión de inventarios es un aspecto muy importante para las organizaciones, ya que permite garantizar la disponibilidad de los productos y optimizar el uso de espacios dentro de las bodegas. Numerosos estudios han demostrado que una gestión inadecuada puede generar problemas operativos y financieros. Soto et al. (2023) señalan que la falta de control en los inventarios puede ocasionar inconsistencias en el stock, deterioro de productos y aumento de los costos operativos. De igual manera, Flores Tapia y Flores Cevallos (2023) indican que la aplicación de modelos de gestión de inventarios permite mejorar la precisión en los registros y optimizar el control de las existencias dentro de las organizaciones. En este contexto, Italcol S.A. es una empresa dedicada a la producción de alimento para animales, la cual realiza procesos relacionados con la producción, almacenamiento y despacho de producto terminado. En planta 1, ubicada en el municipio de Girón, Santander, la gestión de inventarios es regulada mediante el sistema integrado de gestión (SIG), el cual establece procedimientos e instructivos que definen los procesos de almacenamiento, control del producto terminado y despacho de pedidos. Sin embargo, a partir de la revisión documental del SIG se identificó que algunos controles dependen de revisiones manuales realizadas por el personal de bodega y el área de calidad, lo que puede generar inconsistencias entre el inventario físico y la información en el sistema. Asimismo, mediante la entrevista realizada al coordinador de puerto se identificaron situaciones que afectan el control del stock y el proceso de picking, entre ellas errores en los conteos físicos, dificultades en la organización de las estibas, problemas en la identificación de los productos y retrasos en la sincronización de la información entre los sistemas Chronos y ERP. Con base en lo anterior, el presente trabajo tiene como propósito analizar la gestión de inventarios en la empresa Italcol S.A. a través de una revisión documental del sistema integrado de gestión (SIG) con el fin de identificar aspectos que afectan el control del stock y el proceso de picking. A partir de este análisis se busca proponer una guía de lineamientos que permita fortalecer la trazabilidad de la información del inventario y contribuir a la mejora de los procesos logísticos de la empresa. Administración de empresas. http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23310 DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE APOYO LOGÍSTICO Y OPERATIVO EN GASEOSAS LUX PIEDECUESTA POSTOBÓN S.A. BOTERO CÓRDOBA, SANTIAGO RESUMEN La gestión logística y operativa constituye un componente esencial para el desempeño organizacional en empresas del sector industrial, especialmente en aquellas dedicadas a la producción y distribución de bienes de consumo masivo. La eficiencia en los procesos de almacenamiento, control de inventarios y distribución permite optimizar recursos, disminuir costos operativos y fortalecer la satisfacción del cliente, contribuyendo al posicionamiento competitivo de las organizaciones dentro del mercado (Castro, 2024). El avance de las tecnologías de la información ha transformado la gestión empresarial mediante la implementación de sistemas de información gerencial orientados al procesamiento eficiente de datos y al soporte de la toma de decisiones estratégicas. Estas herramientas permiten fortalecer la planificación operativa, mejorar la comunicación entre áreas y garantizar un control más preciso de los inventarios, favoreciendo la eficiencia organizacional en entornos productivos modernos (Gómez, 2022). La integración de la cadena de suministro se ha visto fortalecida por el uso de tecnologías que facilitan la trazabilidad, la transparencia y el control de los procesos logísticos, permitiendo una mejor articulación entre producción, almacenamiento y distribución. Este enfoque contribuye a la reducción de reprocesos y al fortalecimiento de la competitividad empresarial frente a mercados dinámicos (Alzate y Giraldo, 2023). ADMINISTRACION http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22782 EXENTO - MENDEZ VILLAMIZAR YERSI CATALINA Mendez Villamizar, Yersi Catalina Administración