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<title>Proyecto de Investigación</title>
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<updated>2026-05-08T12:29:12Z</updated>
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<title>Análisis sectorial de la etapa de distribución en la cadena de abastecimiento del sector curtido y recurtido de cueros; recurtido y teñido de pieles en Girón para la optimización operativa.</title>
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<name>Uyaban Becerra, Cristian Andrés</name>
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<updated>2026-05-07T21:37:17Z</updated>
<summary type="text">Análisis sectorial de la etapa de distribución en la cadena de abastecimiento del sector curtido y recurtido de cueros; recurtido y teñido de pieles en Girón para la optimización operativa.
Uyaban Becerra, Cristian Andrés
El presente estudio tuvo como finalidad caracterizar la estructura logística de la etapa de distribución en la cadena de abastecimiento del sector de curtido y recurtido de cueros; recurtido y teñido de pieles (CIIU 1511) en el municipio de Girón (Santander).  Se analizaron los componentes estructurales de la logística de distribución, identificando los actores clave, los flujos físicos y documentales, y las condiciones operativas que configuran el sistema logístico. Posteriormente, se identificaron los principales problemas logísticos, entre los cuales se destacan la fragmentación en la coordinación interempresarial, el incumplimiento en los tiempos de entrega, la baja adopción tecnológica y las limitaciones en el cumplimiento de la normativa ambiental.&#13;
En este sentido, los resultados evidencian que las ineficiencias en la distribución no responden únicamente a fallas operativas aisladas, sino a debilidades estructurales del sistema logístico, caracterizado por baja integración, escasa estandarización de procesos y una toma de decisiones predominantemente empírica.&#13;
Finalmente, a partir del análisis de buenas prácticas nacionales e internacionales, se formularon estrategias logísticas con énfasis en la eficiencia operativa, orientadas a mejorar la eficiencia operativa, entre ellas la consolidación de carga, la programación de despachos, la estandarización documental y el fortalecimiento de la trazabilidad. No obstante, su implementación depende de factores como la articulación entre actores, la disponibilidad de recursos y el acompañamiento institucional.&#13;
En conclusión, la optimización de la logística de distribución en el sector requiere un enfoque sistémico, colaborativo y progresivo, que permita fortalecer la competitividad y sostenibilidad del sector en el contexto local.
Tecnología en Producción Industrial
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<title>Sistema de mantenimiento preventivo de equipos críticos para la reducción de los costos de mantenimiento en la empresa fundación cardio vascular HIC Instituto del corazón Floridablanca</title>
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<name>Rojas Ortega, Jaider Andrés</name>
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<name>Gil Leal, Gabriela</name>
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<updated>2026-05-04T22:52:11Z</updated>
<summary type="text">Sistema de mantenimiento preventivo de equipos críticos para la reducción de los costos de mantenimiento en la empresa fundación cardio vascular HIC Instituto del corazón Floridablanca
Rojas Ortega, Jaider Andrés; Gil Leal, Gabriela
La Fundación Cardiovascular HIC Instituto del Corazón Floridablanca, es una institución sin ánimo de lucro ubicada en Floridablanca y que tiene una trayectoria desde 1997, esta se ha convertido en uno de los centros de tratamiento de enfermedades al corazón en el cual sus esfuerzos, han estado dirigidos hacia la consolidación de la actividad asistencial en patologías complejas, y al desarrollo de la investigación y la academia. En un entorno donde las necesidades son cambiantes surgen varias dificultades y una de ellas a la que se enfrentan es el aumento de los costos por insuficiencia de mantenimiento preventivo en el área de medicina hospitalaria.&#13;
&#13;
Con el propósito de diagnosticar la situación actual se realiza identificación y selección de los equipos críticos, con base a esto se examina su frecuencia y sus posibles fallas. Como parte de la mejora en la confiabilidad realizamos la recolección de datos y la creación de las hojas de vida de estos equipos, con el fin de recaudar información importante y sus condiciones actuales.&#13;
&#13;
Se establecerán parámetros de monitorio adecuados para cada equipo crítico, enfocadas en el mantenimiento preventivo, esto permitirá reducir la frecuencia de los fallos, este cuenta con una base de información técnica y una estrategia de mantenimiento que se ajuste a las necesidades reales.&#13;
&#13;
Finalmente se propone un sistema de mantenimiento preventivo ajustado a las condiciones reales de los equipos críticos, las cuales incluirán: frecuencia optima de monitoreo, métodos de diagnóstico y acciones preventivas para cada equipo critico&#13;
&#13;
Este proyecto se enfoca en el análisis de costos de mantenimiento y la disponibilidad de los equipos, con el fin de proponer una mejora en el sistema de mantenimiento&#13;
 &#13;
&#13;
preventivo en la Fundación Cardiovascular HIC Instituto del Corazón Floridablanca (área de medicina hospitalaria), para reducir los costos de reparación por la ausencia de un mantenimiento preventivo.
Tecnología en Producción Industrial
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<title>Propuesta de Mejora Continua de la Calidad mediante herramientas de control en la empresa Harinagro S.A.S</title>
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<name>Padilla Santiago, Natalia rosa</name>
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<name>Gutiérrez Palomino, Anderson</name>
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<id>http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23650</id>
<updated>2026-05-04T22:25:19Z</updated>
<summary type="text">Propuesta de Mejora Continua de la Calidad mediante herramientas de control en la empresa Harinagro S.A.S
Padilla Santiago, Natalia rosa; Gutiérrez Palomino, Anderson
El presente trabajo de grado tuvo como propósito de proponer un plan de mejora continua de la calidad en la empresa Harinagro S.A.S., mediante la aplicación de diversas herramientas de control, con el objetivo de disminuir los defectos que afectan la calidad, incrementar la eficiencia operativa y fortalecer la competitividad organizacional, donde se realizó bajo la modalidad de monografía analítica, adoptando un enfoque descriptivo y una metodología mixta, combinando técnicas cuantitativas y cualitativas para el diagnóstico y la elaboración de propuestas de mejora.&#13;
La metodología incluyó la observación directa del área de producción y la aplicación de herramientas de control de calidad como hojas de verificación, diagramas de Pareto, gráficos de control y diagramas causa - efecto, que se organizaron en tres fases: recolección de información e identificación de problemas, análisis y priorización de los defectos, y diseño de una propuesta de mejora continua.&#13;
Por lo tanto, los resultados mostraron que los defectos más frecuentes se presentan en las etapas de envasado y control del proceso, destacándose fallas en el empaque, errores de rotulado y variaciones en el peso del producto. A partir de estos hallazgos, se identificó que la estandarización de procesos, la capacitación del personal, el mantenimiento preventivo y el control de los sistemas de medición son acciones clave para disminuir las no conformidades.&#13;
Por último, se evidencia que la aplicación sistemática de herramientas de control de calidad fortalece la gestión de los procesos productivos, disminuye la variabilidad, previene defectos y fomenta una cultura de mejora continua en Harinagro S.A.S. Asimismo, se propone un plan de mejora con una cartilla lúdica para facilitar la comprensión y aplicación de las acciones sugeridas por el personal de la empresa.
Tecnología en Producción Industrial
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<title>EXENTO - LISEHT TATIANA SEDANO FLOREZ</title>
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<name>Sedano Florez, Liseht Tatiana</name>
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<updated>2026-05-04T20:48:46Z</updated>
<summary type="text">EXENTO - LISEHT TATIANA SEDANO FLOREZ
Sedano Florez, Liseht Tatiana
N/A
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