http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/7884 2026-06-14T21:37:39Z 2026-06-14T21:37:39Z Díaz Díaz, Karen Fernanda Cuadrado Camacho, Camilo Andrés http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24030 2026-06-10T00:37:07Z

Implementación de una propuesta de Mejora Continua de la Calidad mediante herramientas de control en la empresa E.D. INGEOTECNIA S.A.S. Díaz Díaz, Karen Fernanda; Cuadrado Camacho, Camilo Andrés El objetivo de este estudio fue optimizar el proceso de almacenamiento en la compañía E.D. INGEOTECNIA S.A.S. a través del reconocimiento, análisis y control de las fallas más significativas. Con este fin, se establecieron como metas la detección de defectos mediante herramientas de calidad, la elección de las herramientas de mejora continua más efectivas y la realización de un plan piloto para determinar su eficacia. La metodología se llevó a cabo en tres etapas. En la primera, se usaron instrumentos como el diagrama de control, el diagrama de Pareto y la hoja de verificación para diagnosticar el proceso. Esto posibilitó que se detectaran y priorizaran los defectos más importantes. Se examinaron las causas fundamentales y se escogieron instrumentos para el mejoramiento continuo, como la metodología 5W2H, listas de verificación y el ciclo PHVA, para delinear un plan de mejora. En la fase tres, se llevó a cabo un plan piloto que incluyó seguimiento, medición de resultados y estandarización del procedimiento. Los resultados demostraron un notable avance en la organización del área de almacenamiento, el control de los procesos y la disminución de errores operativos, lo cual hizo posible que la eficacia del procedimiento se robusteciera. Además, se consiguió estandarizar las actividades a través de procedimientos, herramientas de control e instrucciones. Para resumir, se estableció que la optimización del sistema de almacenamiento y el mantenimiento de las mejoras a largo plazo se ven favorecidos por la implementación de herramientas para mejorar continuamente, la estandarización de los procesos y la capacitación del personal. Tecnología en Producción Industrial

Pitre Daza, Solsireth Galiana http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24029 2026-06-10T00:10:08Z

Formulación de un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de pantalones de jean para dama en la ciudad de Bucaramanga. Pitre Daza, Solsireth Galiana El presente trabajo de grado tiene como propósito formular un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de pantalones de jean para dama en la ciudad de Bucaramanga, con el fin de evaluar su viabilidad técnica, administrativa, comercial y financiera. El estudio busca establecer las condiciones necesarias para implementar un modelo empresarial competitivo, rentable y sostenible, que contribuya al fortalecimiento del sector textil–confección y al desarrollo económico regional. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, apoyado en la recolección y análisis de información proveniente de fuentes primarias y secundarias. Este enfoque permitió identificar el comportamiento del mercado objetivo, las preferencias de las consumidoras, los requerimientos técnicos del proceso productivo, la estructura organizacional necesaria y los principales indicadores financieros del proyecto. Los resultados evidencian que el producto propuesto, pantalones de jean para dama con diseño moderno, ajuste ergonómico y materiales de calidad, presenta una alta aceptación en el mercado local, especialmente en el segmento de mujeres jóvenes y adultas, quienes valoran atributos como comodidad, durabilidad, estilo y relación calidad–precio. Asimismo, se determinó una capacidad de ventas inicial de 484 unidades mensuales, equivalente a 5.808 unidades anuales, con un crecimiento progresivo en el horizonte de evaluación. Desde la perspectiva financiera, el proyecto presenta condiciones favorables de rentabilidad, reflejadas en indicadores como el Valor Presente Neto positivo, una Tasa Interna de Retorno superior a la tasa de oportunidad y un periodo de recuperación de la inversión de 3,6 años, lo que evidencia la viabilidad económica y la capacidad del negocio para generar valor en el mediano plazo. En conclusión, la propuesta empresarial representa una oportunidad estratégica para incursionar en el sector confecciones en Bucaramanga, generar empleo, fortalecer la industria local y posicionar una marca competitiva en el mercado. El plan de negocios se consolida como una iniciativa viable, rentable y alineada con las tendencias actuales de consumo en moda femenina. Tecnología en Producción Industrial

Contreras Zúñiga, Marlon Hernan http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23987 2026-06-04T16:20:31Z

Análisis teórico de la implementación de la manufactura esbelta en la optimización de procesos industriales en Colombia entre las vigencias 2015 a 2024 Contreras Zúñiga, Marlon Hernan El propósito de este trabajo es explorar cómo se aplica la filosofía de manufactura esbelta en el contexto industrial colombiano, haciendo especial énfasis en su impacto sobre el fortalecimiento de las actividades productivas y la reducción de los costos operativos. A través de un enfoque teórico, apoyado en el análisis de casos exitosos, se busca reconocer tanto los desafíos más frecuentes como las oportunidades que emergen al incorporar esta metodología en las empresas del país. Para lograrlo, se adoptó una metodología centrada en la revisión documental, que incluyó el estudio de literatura especializada y de investigaciones anteriores relacionadas con la implementación de Lean Manufacturing, valorando especialmente su aplicabilidad en el sector industrial colombiano. Los datos examinados permitieron poner en evidencia las ventajas de esta filosofía, como el aumento en la eficiencia de las operaciones y la disminución de actividades que no generan valor. Asimismo, se identificaron barreras comunes que dificultan su adopción, entre las cuales destacan la resistencia al cambio organizacional y la falta de programas formativos adecuados para el personal. Los hallazgos de la investigación evidencian que aplicar la manufactura esbelta puede fortalecer notablemente la competitividad de las empresas en Colombia, gracias a la optimización de sus procesos productivos y la reducción de costos. No obstante, también se identificaron obstáculos relevantes, como el desconocimiento de los principios fundamentales de esta metodología y las complicaciones asociadas a los cambios estructurales dentro de las organizaciones, factores que dificultan su implementación en diversos sectores industriales. Tecnología en Producción Industrial

Ramírez Barajas, Ángel Brayan http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23981 2026-06-03T22:24:09Z

Implementación de un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo producto de diseño de jardines en la empresa Colconjuntos del sector de aseo Ramírez Barajas, Ángel Brayan El presente documento describe la implementación de un plan de marketing para el lanzamiento del producto Kit de jardinería personalizada en Colconjuntos, una empresa del sector de aseo. Ante la falta de experiencia en el diseño de jardines y la ausencia de una estrategia clara de marketing, se identificó la necesidad de diversificación en un nuevo mercado. Los objetivos del plan incluyen lograr la aprobación de los clientes y alcanzar los objetivos de ventas. Con el fin de cumplir con estos objetivos, se empleó una metodología dividida en tres fases: en primer lugar, se llevó a cabo un análisis competitivo mediante benchmarking para identificar las características de los competidores y establecer acciones efectivas para el lanzamiento del producto. En segundo lugar, se realizó un estudio de mercado en línea, enfocado en identificar las características técnicas, beneficios y propuesta de valor del Kit de jardinería personalizada. Por último, se documentarán los resultados del plan implementado a través de indicadores clave que permitirán evaluar el impacto del lanzamiento en la aceptación del producto y el posicionamiento de la empresa en este nuevo sector. Los resultados esperados incluyen una mayor visibilidad del producto en el mercado, así como un incremento en la aceptación por parte de los clientes, lo cual contribuirá al fortalecimiento de la posición competitiva de Colconjuntos. Las conclusiones del trabajo resaltan la importancia de una estrategia de marketing adaptada y la necesidad de inversión en investigación de mercado para garantizar el éxito en la introducción de productos innovadores en sectores distintos. Tecnología en Producción Industrial