Proyectos de InvestigaciónTrabajos de Grado en modalidad DTeI, monografía, Investigación, Emprendimientohttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24192024-03-28T10:02:32Z2024-03-28T10:02:32ZDiseño de un Modelo Administrativo y Gerencial para Promover la Competitividad en la Empresa HTOP DE COLOMBIA S.A.S Ubicada en el Distrito de Barrancabermeja 2022-2023Tello Jiménez, LucindaPérez cortes, Shirla PatriciaDíaz Pérez, Mileidyshttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/138382023-10-13T14:34:19ZDiseño de un Modelo Administrativo y Gerencial para Promover la Competitividad en la Empresa HTOP DE COLOMBIA S.A.S Ubicada en el Distrito de Barrancabermeja 2022-2023
Tello Jiménez, Lucinda; Pérez cortes, Shirla Patricia; Díaz Pérez, Mileidys
En este proyecto se muestra el Diseño de un Modelo Administrativo y Gerencial, que permite proponer estrategias de diferenciación organizacional, como formatos, sistemas administrativos, políticas empresariales de trabajo y de calidad, manuales y guías que promuevan el mejoramiento de los procesos internos de la empresa. La metodología empleada en este proyecto es básica descriptiva, por medio de entrevistas que se hicieron a los integrantes y a la gerencia de la organización, el método utilizado fue el de análisis con un enfoque mixto, que ayudó a la captación de información relevante y así mismo se realizó un estudio de caracterización de los procesos administrativos.
Administración
Elaboración de un plan de negocios como herramienta estratégica de gestión empresarial para la dirección de la producción y comercialización de cepillo capilar dispensador de productos cosméticos en el espectro mercantil de ColombiaCamacho Oses, Heiner DavidRodas Robles, Yesmith Adrianahttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/138352023-10-10T19:54:29ZElaboración de un plan de negocios como herramienta estratégica de gestión empresarial para la dirección de la producción y comercialización de cepillo capilar dispensador de productos cosméticos en el espectro mercantil de Colombia
Camacho Oses, Heiner David; Rodas Robles, Yesmith Adriana
El presente ejercicio académico consistió en la documentación de un plan de
negocios como herramienta estratégica de gestión empresarial para dirección (toma
de decisiones) de la producción y comercialización de cepillo capilar dispensador
de productos cosméticos KAPOLO HARMOS BRUSHES referencia KHB-20102023
en el espectro mercantil de Colombia. Lo anterior, se ejecutó teniendo en cuenta la
tasa promedio de crecimiento anual de la industria cosmética nacional (9% y 11%),
la cual resulta atractiva para la innovación y/o incursión de nuevos productos
sustitutos en el mercado objetivo; sumado a las crecientes condiciones inadecuadas
de higiene y estética relacionadas con la salud capilar del consumidor nacional. El
plan de negocios se formuló en cuatro pilares de acción: estudio de mercado
(planeación estratégica, estudio bibliográfico y encuesta), estudio técnico
(orientaciones de Asociación Española de Normalización y norma técnica
colombiana 2544 de 1988), estudio administrativo (normograma, organigrama,
estrategias de mercadeo, funciones y responsabilidades) y estudio económico
(proyecciones presupuestales basadas en cotizaciones, modelos de financiación
simulados y ponderación de riesgos de negocio). Lo anterior permitió concluir que,
a pesar de la tasa favorable de crecimiento del mercado objetivo nacional, los
encuestados evidenciaron insatisfacción en los actuales cepillos capilares por no
contar con características que respondan a higiene y estética; se identificaron 64
factores incidentes, de los cuales el 54,7% tiene incidencia negativa sobre el
lanzamiento del nuevo producto, mientras que la competitividad del mercado
objetivo fue de 3,4 puntos sobre 5. El material propuesto para el producto fue
polímero biodegradable (ácido poliláctico) (150 gramos de masa). Se identificó que
se requiere un capital suscrito entre tres (3) socios de $33.138.824,04 pesos y un
crédito de libre inversión inicial de $238.275.000 para la adquisición de activos fijos,
gastos variables y gastos fijos; en el segundo año de proyección, KAPOLO
HARMOS BRUSHES deberá producir anualmente 25.000 unidades (tasa de
crecimiento anual de producción de 8,7% con relación al mercado nacional objetivo)
para que a partir del segundo año se logre obtener utilidades netas, y de esa misma
forma se logre un punto de equilibrio financiero a partir del cuatro año (2027); lo
anterior, se traducirá en una rentabilidad entre 37,52% y 49,74%, respectivamente.
Administración
Gestión
Elaboración de un plan de negocios como herramienta estratégica de gestión empresarial para la dirección de la producción y comercialización de cepillo capilar dispensador de productos cosméticos en el espectro mercantil de ColombiaCamacho Oses, Heiner DavidRodas Robles, Yesmith Adrianahttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/137542023-10-04T13:52:05ZElaboración de un plan de negocios como herramienta estratégica de gestión empresarial para la dirección de la producción y comercialización de cepillo capilar dispensador de productos cosméticos en el espectro mercantil de Colombia
Camacho Oses, Heiner David; Rodas Robles, Yesmith Adriana
El presente ejercicio académico consistió en la documentación de un plan de negocios como herramienta estratégica de gestión empresarial para dirección (toma de decisiones) de la producción y comercialización de cepillo capilar dispensador de productos cosméticos KAPOLO HARMOS BRUSHES referencia KHB-20102023 en el espectro mercantil de Colombia. Lo anterior, se ejecutó teniendo en cuenta la tasa promedio de crecimiento anual de la industria cosmética nacional (9% y 11%), la cual resulta atractiva para la innovación y/o incursión de nuevos productos sustitutos en el mercado objetivo; sumado a las crecientes condiciones inadecuadas de higiene y estética relacionadas con la salud capilar del consumidor nacional. El plan de negocios se formuló en cuatro pilares de acción: estudio de mercado (planeación estratégica, estudio bibliográfico y encuesta), estudio técnico (orientaciones de Asociación Española de Normalización y norma técnica colombiana 2544 de 1988), estudio administrativo (normograma, organigrama, estrategias de mercadeo, funciones y responsabilidades) y estudio económico (proyecciones presupuestales basadas en cotizaciones, modelos de financiación simulados y ponderación de riesgos de negocio). Lo anterior permitió concluir que, a pesar de la tasa favorable de crecimiento del mercado objetivo nacional, los encuestados evidenciaron insatisfacción en los actuales cepillos capilares por no contar con características que respondan a higiene y estética; se identificaron 64 factores incidentes, de los cuales el 54,7% tiene incidencia negativa sobre el lanzamiento del nuevo producto, mientras que la competitividad del mercado objetivo fue de 3,4 puntos sobre 5. El material propuesto para el producto fue polímero biodegradable (ácido poliláctico) (150 gramos de masa). Se identificó que se requiere un capital suscrito entre tres (3) socios de $33.138.824,04 pesos y un crédito de libre inversión inicial de $238.275.000 para la adquisición de activos fijos, gastos variables y gastos fijos; en el segundo año de proyección, KAPOLO HARMOS BRUSHES deberá producir anualmente 25.000 unidades (tasa de crecimiento anual de producción de 8,7% con relación al mercado nacional objetivo)
para que a partir del segundo año se logre obtener utilidades netas, y de esa misma forma se logre un punto de equilibrio financiero a partir del cuatro año (2027); lo anterior, se traducirá en una rentabilidad entre 37,52% y 49,74%, respectivamente
Administración
Gestión
Diseño de un Modelo Administrativo y Financiero para la Empresa Agropecuaria Planeta Animal del Distrito Especial de Barrancabermeja Periodo 2023Quiñonez Nieves, MargaritaCala Martínez, Yessica PaolaGutierrez Beleño, Brayan Alexanderhttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/129322023-06-30T17:06:35ZDiseño de un Modelo Administrativo y Financiero para la Empresa Agropecuaria Planeta Animal del Distrito Especial de Barrancabermeja Periodo 2023
Quiñonez Nieves, Margarita; Cala Martínez, Yessica Paola; Gutierrez Beleño, Brayan Alexander
RESUMEN EJECUTIVO
Por medio de este proyecto se desarrolló un modelo administrativo y financiero que le permitirá a la empresa implementar un diseño que ayude a agilizar sus procesos y mejorar la productividad al reducir los tiempos de trabajo, mediante el uso de una herramienta ofimática que permita optimizar dichos tiempos, y organizar sus procesos internos, como manuales de funciones, cronogramas de pasos a seguir en la parte Grommer, secuencias administrativas, procesos de archivo, entre otros.
Para esto se realizó un análisis básico descriptivo a la empresa, utilizando una Matriz DOFA, con un enfoque cuantitativo y cualitativo para la recolección de datos primarios y secundarios.
De acuerdo con el análisis interno realizado en la empresa podemos concluir lo siguiente; la organización carece de una estructura jerárquica, por lo cual se realiza un organigrama sugerido para implementar dando el distintivo de cada puesto de trabajo y así identificar a quién debe responder cada colaborador, un manual de funciones que ayude al mejor funcionamiento de los colaboradores y se realizó un análisis financiero el cual permitió identificar el comportamiento financiero de la empresa, y realizar una identificación general de las causantes de fluctuaciones en la misma
Ciencias Básicas, Ciencias Administrativas, Ciencias Contables, Ciencias Económicas y afines