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<title>Prácticas</title>
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<subtitle>Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria</subtitle>
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<updated>2026-04-05T09:49:49Z</updated>
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<title>Práctica Empresarial en HRM Soluciones Integrales y Bienes Raíces como apoyo en la Planeación y Supervisión de Proyectos de Construcción en La Mesa de los Santos,  2025-2</title>
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<name>Ayala Quintero, Sara Carolina</name>
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<updated>2026-01-21T14:50:15Z</updated>
<summary type="text">Práctica Empresarial en HRM Soluciones Integrales y Bienes Raíces como apoyo en la Planeación y Supervisión de Proyectos de Construcción en La Mesa de los Santos,  2025-2
Ayala Quintero, Sara Carolina
El sector de la construcción en Colombia enfrenta el desafío de optimizar sus procesos para responder a las crecientes exigencias de calidad, sostenibilidad y cumplimiento de cronogramas. En este contexto, HRM Soluciones Integrales y Bienes Raíces, empresa ubicada en La Mesa de los Santos, Santander, ha identificado que se podría hacer mejoras en la articulación entre la información técnica recolectada en campo y los registros administrativos utilizados para el control de sus proyectos. Estas mejoras van a ayudar a aumentar la eficiencia en los informes de avance, retrasos en la validación de datos y descoordinación entre las actividades planificadas y ejecutadas.&#13;
La práctica empresarial desarrollada en esta organización se orientó a apoyar los procesos de planeación y supervisión técnica, mediante la aplicación de visitas de campo, la gestión documental y el diseño de un formato unificado de supervisión. Estas acciones permitieron integrar el cronograma Albatera con el inventario de materiales, mejorar la trazabilidad de la información y proponer estrategias de control más eficientes.&#13;
El presente informe de práctica tiene como propósito exponer las actividades desarrolladas, los resultados alcanzados y las propuestas de mejora obtenidas con la experiencia. Asimismo, busca evidenciar la aplicación de los conocimientos adquiridos en el programa académico, contribuyendo al fortalecimiento organizacional de HRM Constructora y al desarrollo sostenible de la región.
CONSTRUCCIÓN
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<title>Práctica empresarial para el mejoramiento del control de versiones de planos en proyectos de construcción de OSP Ingeniería S.A.S en Bucaramanga, 2025.</title>
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<name>Vargas Rincón, Breitner Alexander</name>
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<updated>2026-01-20T21:17:45Z</updated>
<summary type="text">Práctica empresarial para el mejoramiento del control de versiones de planos en proyectos de construcción de OSP Ingeniería S.A.S en Bucaramanga, 2025.
Vargas Rincón, Breitner Alexander
En los proyectos de construcción es fundamental garantizar el control documental idóneo con el fin de obtener mayor eficiencia y calidad al ejecutar una obra. La experiencia de varias empresas demuestra que una actualización errónea o un desconocimiento en el manejo de planos crea confusión y conlleva a fallar en procesos, generando incrementos en tiempo y costo. Esta es una problemática que puede manejarse con ayuda de metodologías y tecnologías, coordinadas para realizar cualquier actualización en tiempo real, evitando errores documentales o de información (López Casado, 2024).&#13;
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Cabe resaltar que la práctica empresarial se llevó a cabo en OSP Ingeniería, identificando dificultades en la actualización y manejo de las versiones de planos existentes, aumentando el riesgo de errores en procedimientos y creando vacíos en la gestión documental de la empresa, por tanto, se propone alternativas eficientes que optimicen el control y la organización documental de un proyecto en concreto para así evidenciar el cambio que se presenta.
CONSTRUCCIÓN
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<title>Práctica empresarial en OSP Ingeniería S.A.S. como apoyo al control y seguimiento de obra, durante el segundo semestre 2025</title>
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<name>Suarez Silva, Julieth Tatiana</name>
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<updated>2026-01-20T21:15:39Z</updated>
<summary type="text">Práctica empresarial en OSP Ingeniería S.A.S. como apoyo al control y seguimiento de obra, durante el segundo semestre 2025
Suarez Silva, Julieth Tatiana
El presente informe busca exponer el trabajo realizado durante la práctica en dicha empresa, destacando los procedimientos aplicados para apoyar la supervisión de actividades constructivas y la gestión técnica del proyecto. La metodología incluyó la observación directa, la aplicación de formatos de seguimiento y la participación activa en reuniones de obra. Los resultados obtenidos evidencian que la práctica permitió consolidar habilidades profesionales y aportar al fortalecimiento de los procesos internos de la compañía.
CONSTRUCCIÓN
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<title>Apoyo en gestión de documentos y seguimiento a las obras de infraestructura vial en la empresa CMR INGENIERÍA Y PROYECTOS S.A.S, 2025</title>
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<name>Corredor González, Andrés Felipe</name>
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<updated>2026-01-20T21:14:24Z</updated>
<summary type="text">Apoyo en gestión de documentos y seguimiento a las obras de infraestructura vial en la empresa CMR INGENIERÍA Y PROYECTOS S.A.S, 2025
Corredor González, Andrés Felipe
La infraestructura vial es uno de los soportes principales para el desarrollo económico y social de cualquier zona, porque hace posible que la gente y las mercancías se muevan con facilidad y conecta mejor las regiones. En Colombia, el sector ha avanzado bastante en las últimas décadas gracias a los programas de concesiones y a los planes nacionales de transporte, que buscan poner al día las carreteras y que estas aguanten el paso del tiempo (Departamento Nacional de Planeación [DNP], 2017). Pero con ese crecimiento también viene la obligación de reforzar la planeación, el control y el seguimiento técnico, tanto en el terreno como desde la oficina, para que las obras salgan con calidad y se cumplan las normas que están vigentes (Instituto Nacional de Vías [INVIAS], 2022).&#13;
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En la práctica que se hizo en CMR Ingeniería y Proyectos S.A.S se encontró con un inconveniente que se presenta una y otra vez: la información de la infraestructura vial y de las demás actividades en obra llegan a medias, poco claras o con mucho retraso, y eso le dificulta a la oficina técnica la elaboración de reportes que sean confiables y lleguen a tiempo. Esto no es exclusivo de la empresa; varios autores lo señalan y explican que cuando faltan herramientas adecuadas para manejar documentos y hacer seguimiento técnico, terminan apareciendo errores en las mediciones, costos que se disparan y demoras en los cronogramas (Ministerio de Transporte, 2020).
Gestión de proyectos de construcción
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