Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/20410 2026-04-06T13:11:23Z 2026-04-06T13:11:23Z Pérez Ramírez, Angie Xiomara http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/20746 2025-07-28T13:33:38Z

Elaboración de una Matriz EFE para identificar factores externos que impactan la decisión de GRUPO SIMACOL S.A.S en Barrancabermeja, 2025. Pérez Ramírez, Angie Xiomara GRUPO SIMACOL S.A.S. Es una empresa dedicada al comercio al por mayor y detal del sector ferretero ubicado en Barrancabermeja, Santander, zona marcada por una alta competencia comercial, un entorno de seguridad y movilidad complejos, dinámicas económicas ligadas a la actividad petrolera, esta situación hace que el análisis del entorno sea más notable para la sostenibilidad. Es un entorno altamente competitivo y volátil que enfrentan las empresas, lo que requiere una contante evaluación de factores externos que tienen influencia en el desarrollo organizacional. Se ha convertido en un elemento paritario para la sostenibilidad y la gestión estratégica. Numerosos autores coinciden que el análisis externo es la base para proporcionar toma de decisiones asertivas. (David, 2003) señalan que el análisis externo permite identificar oportunidades que pueden ser aprovechadas y amenazas que deben ser mitigadas para mantener la competitividad. En esta misma línea, (WHEELEN & HUNGRE , 2007) sostienen que ignorar los factores del entorno puede causar en decisiones débiles, mientras que utilizar herramientas como la Matriz EFE fortalece el proceso de planificación, al anticipar los elementos externos según su influencia y la capacidad de respuesta de la empresa. No obstante, muchas micro y pequeñas empresas en Colombia, no están implementando este tipo de metodología, lo que entorpece la visión frente al mercado y a los cambios del entorno. Este proyecto representa un aporte significativo a la práctica de dichas herramientas en caso real de la organización.

Bertel Guarín, Nedys María http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/20689 2025-07-18T20:53:47Z

Elaboración de una Matriz EFE para la empresa Transportes Petrowil S.A.S en Yondó, 2025. Bertel Guarín, Nedys María Transportes Petrowil S.A.S es una empresa dedicada a la prestación de servicios de transporte de pasajeros y transporte de carga en el municipio de Yondó, lo que la convierte en una organización perteneciente a un sector económico altamente regulado y competitivo; por lo que debe enfrentarse a diferentes riesgos, amenazas y aprovechar las oportunidades del entorno. La pérdida de oportunidades y la incapacidad de la organización para anticiparse a estos riesgos evidencian la falta de identificación de factores externos. El contenido de esta propuesta costa de identificar y analizar factores externos que permitan el mejoramiento en la toma de decisiones para la empresa Transportes Petrowil S.A.S, en la que se aplicó conocimientos en ventaja competitiva (Porter, 1987), conceptos de administración estratégica (David, 2008), análisis FODA o DAFO (Sánchez Huerta, 2020), entre otros. Permitiendo proporcionar al área administrativa y gerencial una herramienta de gestión de factores externos que les permita aumentar la capacidad de anticipación a riesgos y aprovechar las oportunidades del entorno.

Arias Ramos, Gina Marcela http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/20411 2025-07-04T15:48:17Z

Elaborar una Matriz EFE para la Empresa Asociación de Profesionales de Barrancabermeja Centro Terapéutico Salud Ocupacional en Barrancabermeja 2025 Arias Ramos, Gina Marcela La salud ocupacional ha cobrado un papel protagónico en el escenario empresarial contemporáneo, no solo como exigencia legal, sino como componente esencial para el bienestar laboral, la productividad y la sostenibilidad organizacional (Ministerio del Trabajo, 2019). En este contexto, la práctica profesional desarrollada en la Asociación de Profesionales de Barrancabermeja Centro Terapéutico Salud Ocupacional se inscribe en un campo donde convergen dinámicas normativas, económicas y sociales que exigen un análisis estratégico del entorno para garantizar la adaptación y competitividad de las entidades prestadoras de servicios de salud. La literatura especializada en gestión estratégica y salud ocupacional ha resaltado la importancia de comprender los factores externos que afectan a las organizaciones, tal como lo establecen autores como (Porter, 2002), (Gómez H. S., 2018) y (Guerras Martín & Navas López, 2015), quienes coinciden en que la ventaja competitiva depende en buena medida de la capacidad de la empresa para responder de forma oportuna a su entorno. Por otro lado, la teoría de la contingencia plantea que no existen estrategias universales, sino respuestas adaptativas según las condiciones del contexto (Chiavenato, 2006). En este marco conceptual, la aplicación de la Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE) propuesta por (David, 2003) representa una herramienta técnica válida para sistematizar amenazas y oportunidades del entorno. La práctica tuvo como propósito general aplicar dicha matriz al entorno del Centro Terapéutico Salud Ocupacional, con el fin de identificar elementos clave que impactan su posicionamiento y sostenibilidad. Para ello, se desarrollaron cuatro objetivos específicos que incluyeron: el diagnóstico de la empresa y su contexto económico, la identificación de factores externos, la construcción de la matriz EFE y la formulación de recomendaciones orientadas a la mejora de la gestión estratégica.