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<title>Emprendimiento</title>
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<subtitle>Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio)</subtitle>
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<updated>2026-06-08T22:56:36Z</updated>
<dc:date>2026-06-08T22:56:36Z</dc:date>
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<title>Implementación de un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo producto de diseño de jardines en la empresa Colconjuntos del sector de aseo</title>
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<name>Ramírez Barajas, Ángel Brayan</name>
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<updated>2026-06-03T22:24:09Z</updated>
<summary type="text">Implementación de un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo producto de diseño de jardines en la empresa Colconjuntos del sector de aseo
Ramírez Barajas, Ángel Brayan
El presente documento describe la implementación de un plan de marketing para el lanzamiento del producto Kit de jardinería personalizada en Colconjuntos, una empresa del sector de aseo. Ante la falta de experiencia en el diseño de jardines y la ausencia de una estrategia clara de marketing, se identificó la necesidad de diversificación en un nuevo mercado. Los objetivos del plan incluyen lograr la aprobación de los clientes y alcanzar los objetivos de ventas.&#13;
&#13;
Con el fin de cumplir con estos objetivos, se empleó una metodología dividida en tres fases: en primer lugar, se llevó a cabo un análisis competitivo mediante benchmarking para identificar las características de los competidores y establecer acciones efectivas para el lanzamiento del producto. En segundo lugar, se realizó un estudio de mercado en línea, enfocado en identificar las características técnicas, beneficios y propuesta de valor del Kit de jardinería personalizada. Por último, se documentarán los resultados del plan implementado a través de indicadores clave que permitirán evaluar el impacto del lanzamiento en la aceptación del producto y el posicionamiento de la empresa en este nuevo sector.&#13;
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Los resultados esperados incluyen una mayor visibilidad del producto en el mercado, así como un incremento en la aceptación por parte de los clientes, lo cual contribuirá al fortalecimiento de la posición competitiva de Colconjuntos. Las conclusiones del trabajo resaltan la importancia de una estrategia de marketing adaptada y la necesidad de inversión en investigación de mercado para garantizar el éxito en la introducción de productos innovadores en sectores distintos.
Tecnología en Producción Industrial
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<title>Implementación de un plan de marketing para la empresa Avanzar Transportes Seguros y Servicios enfocado transformación digital</title>
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<name>Ramírez Sanjuan, María José</name>
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<name>Lopera Barroso, José Luis</name>
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<updated>2026-06-03T22:19:19Z</updated>
<summary type="text">Implementación de un plan de marketing para la empresa Avanzar Transportes Seguros y Servicios enfocado transformación digital
Ramírez Sanjuan, María José; Lopera Barroso, José Luis
El presente trabajo de grado tuvo como objetivo implementar un plan de marketing digital para la empresa Avanzar Transportes Seguros y Servicios, con el fin de mejorar su posicionamiento en el mercado mediante un proceso de transformación digital. La investigación, de tipo descriptivo con enfoque mixto, se desarrolló en tres fases metodológicas: diagnóstico, diseño del plan, e implementación y evaluación. En la fase de diagnóstico se aplicaron entrevistas, encuestas y una lista de chequeo estructurada. Los resultados revelaron que la empresa, a pesar de contar con fortalezas operativas como la atención rápida vía WhatsApp, presentaba debilidades críticas: ausencia total de presencia en canales digitales y dependencia exclusiva del boca a boca. Con base en este diagnóstico, se estructuró un plan de marketing con cuatro líneas estratégicas: visibilidad digital, comunicación y contenido de valor, gestión de leads, y alianzas. La implementación parcial durante el primer trimestre de 2026 generó resultados en WhatsApp Business, superando en un 35% la meta establecida; en Instagram, canal activado por primera vez, se alcanzaron 298 visualizaciones y se recibieron 3 consultas comerciales directas. Se creó un portafolio digital profesional, se optimizó la ficha de Google My Business y se automatizaron herramientas en WhatsApp Business. Se concluye que el plan de marketing digital implementado permitió a la empresa pasar de una situación de invisibilidad digital absoluta a contar con presencia activa en tres canales digitales, incrementando su capacidad de captación de prospectos en un 35% y sentando las bases para un crecimiento sostenible en el mercado.
Tecnología en Producción Industrial
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<title>Implementación de un sistema de gestión de inventarios en la empresa INDUSTRIAS LAVCO S.A.S para controlar niveles de inventario</title>
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<name>Delgado Jiménez, Wilmer Javier</name>
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<updated>2026-06-03T14:55:59Z</updated>
<summary type="text">Implementación de un sistema de gestión de inventarios en la empresa INDUSTRIAS LAVCO S.A.S para controlar niveles de inventario
Delgado Jiménez, Wilmer Javier
Para el desarrollo de este proyecto se contempló el cumplimiento de una serie de objetivos orientados a dar solución a la problemática identificada en la empresa, con el propósito de optimizar los procesos de rotación y abastecimiento del almacén de INDUSTRIAS LAVCO S.A.S. Para ello, se planteó la implementación de un sistema de gestión de inventarios basado en el análisis ABC y en el modelo de lote económico de pedido (EOQ).&#13;
La metodología empleada incluyó inicialmente un diagnóstico de la situación actual mediante la realización de entrevistas y el análisis de datos históricos de la organización. Posteriormente, se aplicaron herramientas y técnicas propias de la gestión de inventarios, entre ellas la clasificación ABC, lo que permitió identificar y priorizar los productos más relevantes dentro del inventario, facilitando la determinación de puntos de reorden y cantidades óptimas de pedido.&#13;
Los resultados obtenidos evidencian una mejora significativa en la eficiencia de los procesos logísticos de la empresa, reflejada en una mayor precisión en el control de inventarios y en una administración más adecuada de los niveles de existencias.&#13;
En conclusión, la implementación de un sistema de gestión de inventarios enfocado en la optimización de recursos constituye una estrategia fundamental para la organización. Este enfoque permite a INDUSTRIAS LAVCO S.A.S. fortalecer sus procesos logísticos, mejorar el control interno y establecer bases sólidas para una administración eficiente y sostenible de sus recursos, contribuyendo así al fortalecimiento de su competitividad y a su crecimiento a largo plazo.
Tecnología en Producción Industrial
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<title>EXENTO - EDERSON ANDRES PRIETO MANTILLA</title>
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<name>Prieto Mantilla, Ederson Andres</name>
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<updated>2026-05-25T16:27:15Z</updated>
<summary type="text">EXENTO - EDERSON ANDRES PRIETO MANTILLA
Prieto Mantilla, Ederson Andres
N/A
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