Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio) http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18921 2026-05-30T10:54:53Z 2026-05-30T10:54:53Z Arias Quintero, Mirllan Andrea Ibarra Cristancho, Silvia Valentina http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23877 2026-05-26T16:39:01Z

Formulación de la dirección estratégica para la empresa GC Joyeros SAS. Arias Quintero, Mirllan Andrea; Ibarra Cristancho, Silvia Valentina El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo formular una dirección estratégica para la empresa GC Joyeros S.A.S., ubicada en Bucaramanga, Santander, con el propósito de mejorar su posicionamiento competitivo en el sector joyero regional. La investigación busca optimizar los procesos internos, fortalecer la estructura organizacional e implementar estrategias que impulsen la innovación, la productividad y la sostenibilidad empresarial. La metodología empleada se fundamentó en un enfoque descriptivo y analítico, utilizando herramientas de diagnóstico estratégico como las matrices DOFA, MEFI, MEFE y el perfil competitivo, las cuales permitieron identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización. A partir de estos resultados, se establecieron estrategias orientadas a la transformación digital, el fortalecimiento del marketing, la innovación en productos y la gestión eficiente del talento humano; Los resultados evidencian que GC Joyeros S.A.S. cuenta con una base sólida en cuanto a calidad y atención al cliente, pero requiere fortalecer su infraestructura tecnológica y presencia digital para aprovechar las oportunidades del comercio electrónico y ampliar su participación en el mercado; Como conclusión, se recomienda implementar un Balanced Scorecard como herramienta de control estratégico, consolidar la cultura de innovación y adoptar prácticas de mejora continua que le permitan a la empresa adaptarse a las dinámicas del entorno competitivo y proyectarse como un referente en el sector joyero de Santander. Administracion

cuello Garay, Leydis Tatiana Díaz Sepúlveda, Luis Fernando http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23210 2026-04-07T14:36:02Z

El impacto de la responsabilidad social corporativa en el compromiso laboral en empresas textil en la ciudad de Bucaramanga cuello Garay, Leydis Tatiana; Díaz Sepúlveda, Luis Fernando Esta monografía tiene como objetivo analizar el impacto de la responsabilidad social corporativa (RSE) en el compromiso laboral de los empleados del sector textil en la ciudad de Bucaramanga. La responsabilidad social corporativa se ha convertido en un elemento estratégico para las organizaciones, al integrar prácticas éticas, sociales y ambientales que contribuyen no solo a la sostenibilidad empresarial, sino también al fortalecimiento del bienestar y la motivación de los trabajadores. En este contexto, el estudio busca comprender cómo la implementación de la RSE influye en la percepción, el sentido de pertenencia y el nivel de compromiso laboral dentro de las empresas textiles. La metodología adoptada se basa en una revisión documental y analítica de literatura académica, informes empresariales y reportes de sostenibilidad, tanto a nivel nacional como internacional. A partir de esta revisión, se consolidó un marco teórico que permite comprender los principales enfoques de la responsabilidad social corporativa y su relación con el compromiso laboral. Asimismo, se identificaron casos de éxito de empresas colombianas que han implementado estrategias de RSE, con el fin de analizar las prácticas aplicadas, los programas dirigidos a los empleados y los beneficios organizacionales derivados de dichas acciones. Como resultado del análisis comparativo de los casos estudiados, se evidenció que las empresas que integran la RSE de manera estratégica logran fortalecer la percepción positiva de sus empleados, mejorar la motivación laboral y consolidar una cultura organizacional basada en valores éticos y sociales. Estas prácticas generan impactos favorables en el compromiso laboral, reflejados en un mayor sentido de pertenencia, reducción de la rotación de personal y aumento de la productividad. Finalmente, el proyecto propone estrategias de fortalecimiento de la RSE orientadas al sector textil de Bucaramanga, enfocadas en la mejora continua del bienestar laboral y en la consolidación de organizaciones socialmente responsables, competitivas y sostenibles en el tiempo. Administracion

Hernández Jaimes, María Paula http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23125 2026-04-06T11:14:09Z

Diseño de herramienta en Excel para la gestión de inventarios en la empresa Sueléctrico Bucaramanga, 2026-2030 Hernández Jaimes, María Paula El presente trabajo de grado tuvo como propósito diseñar e implementar una herramienta ofimática en Excel para optimizar la gestión de inventarios de la empresa SUELECTRICO, ubicada en la ciudad de Bucaramanga, la cual presentaba debilidades relacionadas con el control, registro y organización de sus existencias. Inicialmente, se realizó un diagnóstico empresarial mediante la aplicación de una encuesta como instrumento de recolección de información primaria, lo que permitió identificar falencias en el registro manual de datos, ausencia de seguimiento sistemático de niveles de stock y limitada disponibilidad de información para la toma de decisiones. De manera complementaria, se efectuó una revisión de literatura en fuentes académicas y científicas a nivel internacional, nacional y regional, con el fin de fundamentar teóricamente la propuesta. La investigación se desarrolló bajo un enfoque exploratorio, utilizando técnicas de recolección y análisis de información que permitieron comprender la problemática existente y estructurar una solución práctica y funcional. Como resultado, se diseñó e implementó una herramienta en Microsoft Excel compuesta por hojas dinámicas para el registro de clientes, compras, ventas, gastos y control de inventarios, facilitando la actualización automática de existencias y la generación básica de reportes. Los resultados evidenciaron una mejora en la organización de la información, mayor claridad en la visualización del estado del inventario y fortalecimiento en los procesos internos relacionados con el manejo de mercancía. En consecuencia, el proyecto cumplió con los objetivos planteados y contribuyó a la optimización operativa de la empresa. Administración

Suta Torrado, Exlennddy Joheli Lopera Torres, Sury Milena http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/21768 2025-11-11T15:07:13Z

Diseño del manual de funciones y procedimientos para la empresa SISCCOT S.AS., en el municipio de San Martín – Cesar Suta Torrado, Exlennddy Joheli; Lopera Torres, Sury Milena Las diferentes empresas desde cada una de sus especialidades en los segmentos de mercado se encargan en el desarrollo de procesos eficientes para la generación de resultados productivos; en procura de llevar consigo al mejoramiento continuo, buscando la excelencia y calidad en el producto o servicio ofrecido al cliente, con lo cual busca su consolidación a través de una buena gestión para el logro de su desarrollo económico. Por lo tanto, una empresa con una estructura organizacional definida donde se describe los diferentes cargos con los perfiles y habilidades requeridas permitirán la conformación de un equipo de trabajo competitivo e idóneo para el cumplimiento de las diferentes metas. Para el presente trabajo bajo la modalidad de fortalecimiento empresarial, se realiza el diseño del manual de funciones y procedimientos para la empresa SISCCOT S.A.S., en el municipio de San Martín-Cesar, donde, en forma preliminar se realizó un diagnostico por medio de encuestas con los empleados en cuanto al conocimiento del manual de funciones, y la descripción de los procesos organizacionales de tal forma que se procedió en la construcción del documento final en este caso el manual con la respectiva descripción de las actividades a realizar en cada uno de los cargos y donde contiene el perfil, habilidades y conocimientos requeridos para la buena ejecución de los procesos. Talento Humano, manual de funciones, manual de procedimientos, estructura organizacional