Emprendimiento

Emprendimiento Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio) http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18913 2026-09-11T23:17:15Z 2026-09-11T23:17:15Z EXENTO - NIETO VALERA EYVERLIN YOLESKA Nieto Valera, Eyverlin Yoleska http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24986 2026-09-08T15:22:43Z

EXENTO - NIETO VALERA EYVERLIN YOLESKA Nieto Valera, Eyverlin Yoleska NA NA

Propuesta de estrategias de marketing digital para fortalecer el posicionamiento de la empresa Hamcho, ubicada en Bucaramanga, Santander, durante el año 2026 Mantilla Ayala, Carlos Javier El presente trabajo de grado tuvo como objetivo principal proponer estrategias de marketing digital para la empresa Hamcho "Hamburguesas", con el fin de robustecer su marca, expandir su cobertura en plataformas digitales y potenciar su competitividad en el mercado. Para ello, se plantearon tres objetivos específicos: examinar la satisfacción del cliente mediante un estudio de mercado basado en el marketing Mix, elaborar un análisis DOFA integral orientado al posicionamiento digital y diseñar un conjunto de estrategias digitales concretas y factibles. La metodología empleada fue de tipo descriptivo con enfoque mixto, utilizando un diseño no experimental y la técnica de encuesta como instrumento de recolección de datos. Se aplicó un muestreo probabilístico sin reposición a 30 clientes del local, cuyas respuestas permitieron diagnosticar las percepciones, preferencias y hábitos de consumo en relación con el producto, el precio, la plaza y la promoción. Los resultados evidenciaron una alta aceptación del producto y una buena disposición a recomendar la marca, pero también una baja recordación publicitaria y una ausencia total de estrategia digital estructurada. Asimismo, se identificó que la mayoría de los clientes demanda contenido promocional en redes sociales y desea una presencia digital más fuerte de la empresa. Con base en el análisis DOFA, se diseñaron ocho estrategias de marketing digital priorizando acciones de bajo costo y alto impacto, tales como campañas promocionales en Instagram, atención al cliente vía WhatsApp Business, programa de referidos digitales, contenido recurrente detrás de cámaras y calendario editorial mensual. En conclusión, las estrategias propuestas responden a las necesidades reales de los clientes y dotan a Hamcho de herramientas prácticas y escalables para mejorar su posicionamiento digital, aumentar su competitividad y sentar las bases para una gestión profesional del marketing en línea. Emprendimiento e innovación

Plan de marketing digital para la empresa Centro de Producción de Alimentos Buena Siembra S.A.S Ramírez Villabona, Nelson Javier Villamizar Rincón, María Camila http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24875 2026-07-22T21:51:22Z

Plan de marketing digital para la empresa Centro de Producción de Alimentos Buena Siembra S.A.S Ramírez Villabona, Nelson Javier; Villamizar Rincón, María Camila La propuesta de trabajo de grado se centra en el diseño de un plan de marketing digital para la empresa Centro de Producción de Alimentos Buena Siembra S.A.S., con el fin de fortalecer su posicionamiento en el mercado mediante el uso de herramientas digitales y tecnologías de la información, el objetivo principal es formular un plan estratégico que, a partir del análisis del contexto organizacional mediante una matriz DOFA y de un estudio de mercado basado en encuestas, permita identificar las necesidades de la empresa y proponer estrategias digitales para ampliar su alcance y captar nuevos clientes. La metodología planteada se estructura en varias fases: aplicación de encuestas para conocer la composición del sector y las percepciones de los clientes, desarrollo de la matriz DOFA para diagnosticar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, y construcción del plan de marketing digital con énfasis en la implementación de TIC y redes sociales como canales de promoción, posteriormente, se contempla la socialización de la propuesta con la dirección de la empresa para garantizar la viabilidad de su ejecución. Los resultados esperados incluyen la obtención de un documento técnico que contenga un plan de marketing digital ajustado a las necesidades de la organización, la identificación de estrategias de publicidad digital efectivas y la orientación para que la empresa logre mayor visibilidad y competitividad en el entorno digital. Por último, el proyecto busca generar un impacto positivo en la gestión comercial de Buena Siembra S.A.S., promoviendo su adaptación a los cambios del mercado y fortaleciendo su competitividad a través de la digitalización de sus procesos de mercadeo, esto contribuirá a la consolidación de una ventaja competitiva sostenible, en consonancia con las tendencias actuales del comercio electrónico y la comunicación digital. Emprendimiento, Negocios, Mercadeo digital, competitividad.

PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN COMERCIAL DE LA LÍNEA DE PINTURAS ARQUITECTÓNICAS SALVATORE IN HOUSE EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA PARA EL AÑO 2026 SERRANO ZARATE, KATHERINE ANDREA DEL PILAR RESUMEN EJECUTIVO El presente trabajo de grado evalúa la viabilidad de un plan de negocios para la inserción comercial de la línea de pintura arquitectónica Salvatore In House en la ciudad de Bucaramanga. El emprendimiento familiar, posicionado en el nicho artístico, enfrenta la necesidad de escalar hacia un mercado masivo altamente competitivo, sorteando barreras críticas como la falta de un músculo financiero propio para otorgar créditos extendidos y la urgencia de formalización institucional para acceder al segmento corporativo. La metodología aplicada correspondió a la formulación integral de un plan de negocios bajo la estructura de cinco estudios técnicos articulados con las dinámicas reales del entorno. Los resultados del estudio de mercado definieron una estrategia de distribución e ingresos disruptiva: el uso de Quick Commerce a través de Rappi y pasarelas como Addi para el segmento retail, y alianzas con Fintechs de factoring electrónico (Chita) para anticipar la liquidez del segmento institucional (constructoras y licitaciones). Administrativamente, se consolidó la formalización legal bajo la figura de Persona Natural Responsable de IVA, permitiendo la emisión de facturación electrónica obligatoria de la DIAN y minimizando las cargas impositivas iniciales. Técnicamente, se micro localizó la operación en el sector Centro de Bucaramanga mediante un modelo de subarriendo de planta, proyectando una capacidad utilizada inicial de 500 cuñetes mensuales con mano de obra al destajo. La evaluación financiera demostró la alta sostenibilidad del proyecto, con una inversión inicial de $19.000.000 y una utilidad bruta estimada de $29.550.000 mensuales. Finalmente, el estudio ambiental garantizó procesos ecoeficientes mediante fórmulas a base de agua y un sistema cerrado de reutilización hídrica. Marketing estratégico