Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio) http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18897 2026-11-05T02:23:15Z 2026-11-05T02:23:15Z Arguello Rodríguez, María Paula Caballero Parra, César Augusto http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25798 2026-11-02T18:02:30Z

Diseño de estrategias de marketing digital en la empresa “Direcciones hidráulicas César Caballero” Arguello Rodríguez, María Paula; Caballero Parra, César Augusto El proyecto se basó en la creación de estrategias de marketing digital para la empresa Direcciones Hidráulicas César Caballero. La meta de las estrategias es mejorar el posicionamiento de la empresa y aumentar su competitividad y visibilidad dentro del mercado. La investigación demostró que la empresa tiene reconocimiento y buena reputación dentro del sector. Sin embargo, la empresa presenta debilidades en su competitividad y alcance, pues presenta una deficiencia en su estructura digital. Esta monografía se divide en tres secciones donde se presenta un diagnóstico, se desarrolla una matriz DOFA y se presenta una propuesta. Enfoque y método descriptivo, revisión de tipo documental, evaluación de tipo estratégico y la entrevista del gerente de una empresa del mismo rubro, se convirtieron en las estrategias del estudio. La entrevista fue de gran utilidad para el diagnóstico de las herramientas digitales disponibles, además de ayudar en la creación de una matriz DOFA desde el punto de vista de la captación y la fidelización de los clientes. A partir de este diagnóstico, fue posible desarrollar una matriz de marketing digital, la que presenta las estrategias de tipo FO, DO, FA y DA, orientadas a utilizar las fortalezas, corregir las debilidades, hacer frente a las amenazas y aprovechar las oportunidades. Estas estrategias fueron estableciendo y potenciando los perfiles de la empresa en Facebook, Instagram, Google Business Profile, TikTok, YouTube, página web corporativa y WhatsApp Business, para crear campañas publicitarias enfocadas, automatizar respuestas, hacer un marketing de contenido. Se puede concluir que la adecuación de estas estrategias de marketing digital, brindará la oportunidad a la empresa de actualizar su modelo de negocio, mejorar el nivel de competitividad, optimizar su proceso de captación de clientes, y sostener operaciones rentables considerando la alta digitalización de la economía. Planeación estratégica, administración de empresas, investigación de mercados

Castro Lopez, Angely Nayeily Perez Antolinez, Nataly http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25538 2026-10-14T20:57:55Z

Diseño De Un Modelo De Ascenso Laboral Basado En El Clima Organizacional Para La Empresa Lali Moda Y Accesorios En Bucaramanga Castro Lopez, Angely Nayeily; Perez Antolinez, Nataly Con el fin de lograr un posicionamiento estratégico en el mercado, empresas constantemente se encuentran reinventando procesos, productos y servicios obteniendo así una mayor eficiencia y éxito empresarial. Existen diferentes factores, uno de ellos es el clima organizacional factor que se encuentra fuertemente relacionado con el cumplimiento de propósitos propuestos por la empresa y así mismo con su desempeño. Para lograr una mayor eficiencia es de vital importancia diseñar un modelo de ascenso laboral basado en el clima organizacional dado que funciona como una herramienta de gestión del talento humano que permite identificar, evaluar y promover a colaboradores que demuestren un desempeño alineado a los criterios establecidos en este modelo de ascenso laboral de manera objetiva, transparente y equitativa; creando así mismo una motivación en el talento humano de la empresa para una realización más eficiente de sus funciones debido a la posibilidad de una obtención de un mayor cargo en la empresa, inicialmente por medio de encuestas se estableció el clima organizacional de la empresa Lali Moda y Accesorios para consecutivamente por medio de una matriz DOFA establecer aquellas fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas existentes entorno a ello para finalmente diseñar un modelo de asenso laboral obteniendo un sistema integral que valora el esfuerzo del capital humano en las actividades de la empresa Administración

Cárdenas García, Nicol Esleyzer Quintero Jiménez, Karen Isabella http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25517 2026-10-14T17:15:17Z

Plan de marketing en redes sociales para el posicionamiento de la empresa BIO-JOHN’S, Floridablanca, 2026-2027 Cárdenas García, Nicol Esleyzer; Quintero Jiménez, Karen Isabella El presente trabajo de grado, desarrollado bajo la modalidad de fortalecimiento empresarial, tuvo como propósito fortalecer el posicionamiento digital de BIO-JOHN’S mediante un plan de marketing digital en redes sociales para el periodo 2026–2027. La propuesta surgió a partir de la identificación de dificultades relacionadas con la constancia de las publicaciones, la organización de los contenidos, la interacción con los usuarios y el seguimiento de las acciones realizadas en los canales digitales de la empresa. El diagnóstico se desarrolló mediante la observación de los canales digitales, una encuesta aplicada a 59 participantes, la elaboración de una matriz DOFA y la revisión bibliográfica y documental. A partir de los resultados se caracterizó el público objetivo y se formularon estrategias orientadas al fortalecimiento de la presencia digital, la diversificación de contenidos, la integración de Instagram, TikTok, Facebook y WhatsApp Business, la interacción con la comunidad y la comunicación comercial. Como resultado, se estructuró un plan de contenidos con categorías, formatos, canales, frecuencia de publicación e indicadores de seguimiento. Entre los hallazgos se identificó una mayor preferencia por Instagram para conocer productos y promociones, así como interés por contenidos relacionados con promociones y videos de productos. Además, la propuesta permitió organizar las acciones digitales de la empresa bajo criterios de continuidad y medición. Se concluye que el fortalecimiento de la presencia digital de BIO-JOHN’S requiere una gestión planificada, constante y orientada a las características de su público, acompañada de indicadores que permitan revisar los resultados y realizar ajustes de manera periódica. Plan Marketing

Mayorga Suarez, Angie Julieth http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25516 2026-10-14T17:12:09Z

Análisis del clima laboral en la empresa Arepa Lista y su influencia en factores como la retención de personal y la gestión del talento humano Mayorga Suarez, Angie Julieth Diversos factores son los que influyen en el clima laboral, entre ellos se encuentra la retención de personal y la gestión del talento humano, por ende, el presente trabajo tiene como objetivo principal analizar la relación entre el clima laboral y la gestión del talento humano en la empresa Arepa Lista, para proponer estrategias que fortalezcan la retención del personal y la eficiencia organizacional. Asimismo, para dar cumplimento con el anterior objetivo, se implementó una encuesta de percepción del clima laboral dirigida a los trabajadores acompañado de un informe de retención de personal brindado por la empresa abordada. Teniendo como resultado que un porcentaje considerable percibe de forma favorable el clima laboral interno de la empresa, sin embargo, un número importante mantienen una neutralidad con respecto al tema, lo que se traduce a ciertos vacíos en aspectos como lo son los procesos de comunicación interna, motivación y reconocimiento laboral. Analizando y relacionando el informe de retención de personal con la percepción del trabajador se determina que ciertos empleados no ven viable una permanencia a largo plazo en la organización, debido a renovación generacional de la planta laboral y cambios en los tipos de contratación. Concluyendo que Arepa Lista S.A., debe de fortalecer las prácticas de gestión del talento humano orientadas a la estabilidad laboral, el desarrollo profesional y el sentido de pertenencia de los trabajadores. Fortalecimiento Empresarial