Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio) http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18896 2026-05-05T22:17:46Z 2026-05-05T22:17:46Z Fonseca Fonseca, Luz Stella Carreño Calderón, Fredy Heli http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23550 2026-04-27T15:43:46Z

Plan de fortalecimiento empresarial en la empresa J.J. Avalúos e Ingeniería S.A.S. en Bucaramanga y su Área Metropolitana. Fonseca Fonseca, Luz Stella; Carreño Calderón, Fredy Heli El plan de fortalecimiento para la empresa J.J. Avalúos e Ingeniería S.A.S. en Bucaramanga y su Área Metropolitana. Se inició con el diagnostico empresarial, utilizando herramientas administrativas (Encuesta, entrevista, matriz FODA y matriz PESTEL que definieron estrategias, para el plan de estrategias que permitan mejorar la competitividad de la empresa. En el segundo objetivo específico se estimaron las estrategias de planificación estratégica (Misión, visión, cultura organización, metas y objetivos) y de fortalecimiento de estructura organizacional en el diseño de organigrama y manual de funciones en cada cargo diseñado en el organigrama vertical. Seguidamente se estableció el plan de mejora, aplicando criterios técnicos, financieros y organizacionales, de la empresa. Continuamente, la metodología que se utilizó, corresponde al tipo de investigación descriptiva, enfoque de investigación mixta con métodos que compone técnicas cuantitativos y cualitativos, como son encuesta, entrevista y matriz DOFA y PESTEL, respectivamente. Las conclusiones y recomendaciones están en este mismo formato en los ítems # 6 y 7 en forma más explicados. Área: Ciencias Sociales / Subárea: Economía y Negocios / Disciplina: Negocios y Management

Anaya Rodríguez, Liced Tatiana Ayala Quintero, Karen Daniela http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23525 2026-04-22T17:23:29Z

Estudio de viabilidad y factibilidad de una empresa de ecoturismo ubicada en la Laguna de Ortices Anaya Rodríguez, Liced Tatiana; Ayala Quintero, Karen Daniela El presente trabajo de grado analiza la viabilidad de crear Ortices Ecolodge, una empresa de ecoturismo en la Laguna de Ortices, San Andrés, Santander, que ofrecería hospedaje en eco cabañas y actividades como caminatas, avistamiento de aves y gastronomía local. Para ello, se realizaron estudios de mercado, técnico, administrativo, financiero y ambiental, aplicando encuestas y definiendo infraestructura, estructura organizacional, proyecciones financieras e impactos ecológicos con medidas de mitigación. Adicional a lo anterior, los resultados evidencian que el público objetivo son jóvenes adultos interesados en sostenibilidad y actividades al aire libre; además, se estableció que el proyecto requiere una inversión inicial alta, pero empieza a generar utilidades desde el segundo año, aunque la rentabilidad plena se alcanzaría en un plazo mayor. En conclusión, el emprendimiento es viable en lo social, ambiental y técnico, mientras que financieramente demanda un periodo de maduración más largo, pero su enfoque sostenible lo convierte en una oportunidad de desarrollo económico y social para la región. Administración empresarial, Plan de negocios

Duran Oviedo, Angie Katalina http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23519 2026-04-21T19:21:54Z

Diseño de manual de funciones para el área administrativa de la empresa Borrero Group S.A.S Duran Oviedo, Angie Katalina La creación de este fortalecimiento empresarial mediante el diseño de un manual de funciones para el área administrativa de la empresa Borrero Group S.A.S. tiene como propósito brindar una visión más clara, organizada y eficiente en la gestión interna de la organización, la cual se dedica a la ejecución de obras civiles; a pesar de su trayectoria y capacidad técnica, la empresa presenta debilidades relacionadas con su estructura organizacional y con la adecuada asignación de responsabilidades en los diferentes cargos administrativos, lo cual ha generado dificultades en el desarrollo de sus procesos; entre las principales problemáticas identificadas se encuentran la duplicidad de funciones, la disminución en el rendimiento laboral, el incumplimiento de actividades asignadas y la ineficiencia en los procesos administrativos, situaciones que evidencian la necesidad de establecer lineamientos claros que orienten el desempeño del talento humano y permitan una mejor coordinación entre las áreas; asimismo, se identifican limitaciones en la comunicación interna, en la definición de los niveles de autoridad y en la adecuada supervisión de las actividades asignadas, lo que repercute directamente en la calidad de los resultados organizacionales; a partir de este diagnóstico, se plantea el diseño de un manual de funciones como una herramienta estratégica que facilite la definición precisa de responsabilidades, funciones, competencias y niveles de autoridad de cada cargo administrativo, permitiendo así una mejor distribución del trabajo y un mayor control de las actividades desarrolladas; para ello, se emplea la matriz DOFA como instrumento de análisis, permitiendo identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que inciden en la organización y orientan la formulación de estrategias de mejora acordes con su realidad empresarial; finalmente, la implementación del manual de funciones permitirá optimizar el uso de los recursos, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la gestión administrativa de la empresa, contribuyendo además al crecimiento organizacional sostenible, al cumplimiento eficiente de sus objetivos institucionales y al fortalecimiento de la cultura organizacional, generando un impacto positivo en el desempeño del personal y en la competitividad de la empresa dentro del sector de la ingeniería. Administración general, investigación de mercados, talento humano, planeación estratégica

Moreno Rueda, Julieth Katherine Carrillo Portilla, Jennifer Katherine http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23518 2026-04-21T19:11:16Z

Análisis de Prácticas de Fortalecimiento del sistema de gestión del capital humano en la empresa Asesorías Educativas G´Moreno, Bucaramanga 2024 Moreno Rueda, Julieth Katherine; Carrillo Portilla, Jennifer Katherine El presente trabajo de grado tuvo como propósito analizar el estado actual del proceso de inducción y capacitación del talento humano en la empresa Asesorías Educativas G’Moreno, con el fin de diseñar una propuesta estratégica orientada a su fortalecimiento y a la mejora de la gestión organizacional. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, integrando técnicas cuantitativas y cualitativas que permitieron obtener una visión integral de la problemática. Se aplicaron encuestas estructuradas al personal vinculado, entrevistas semiestructuradas a directivos y asesores y observación directa de los procesos institucionales. La información recogida fue organizada y analizada creando categorías y una matriz DOFA, lo que ayudó a identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relacionadas con el sistema de inducción y capacitación. Los resultados evidenciaron que, aunque existe compromiso institucional hacia la formación, el proceso presenta debilidades estructurales asociadas a la falta de estandarización, planificación continua y evaluación del impacto formativo, lo cual genera variaciones en la integración y desempeño del talento humano. Asimismo, se identificaron necesidades específicas en el personal internacional que requieren estrategias diferenciadas de acompañamiento. Como conclusión, se diseñó un plan de acción integral que incluye un plan institucional de inducción, un programa anual de capacitación por competencias, un sistema de evaluación del impacto y un esquema organizativo de seguimiento, consolidando una propuesta estructurada, medible y sostenible que fortalece la adaptación, el desempeño y la permanencia del talento humano en la organización. Mercadeo, emprendimiento fortalecimiento empresarial, Administración.