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<title>Emprendimiento</title>
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<subtitle>Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio)</subtitle>
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<updated>2026-04-15T16:37:19Z</updated>
<dc:date>2026-04-15T16:37:19Z</dc:date>
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<title>Análisis de los factores determinantes en la supervivencia y productividad de los emprendimientos de papelerías del sector real de minas en Bucaramanga durante su primer año de operación</title>
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<name>BERMUDEZ GÓMEZ, CARLOS DANIEL</name>
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<updated>2026-04-08T21:03:54Z</updated>
<summary type="text">Análisis de los factores determinantes en la supervivencia y productividad de los emprendimientos de papelerías del sector real de minas en Bucaramanga durante su primer año de operación
BERMUDEZ GÓMEZ, CARLOS DANIEL
El presente trabajo de grado tiene como propósito examinar los factores que influyen &#13;
en la supervivencia y productividad de los emprendimientos de papelerías ubicados &#13;
en el sector Real de Minas en Bucaramanga durante su primer año de &#13;
funcionamiento, etapa crítica para la consolidación de cualquier microempresa. &#13;
Estos negocios representan una fuente importante de dinamización económica local &#13;
y generación de ingresos, pero enfrentan obstáculos relacionados con limitaciones &#13;
administrativas, financieras y competitivas que afectan su permanencia en el &#13;
mercado. La investigación se desarrolló bajo la modalidad de monografía de &#13;
análisis, con enfoque cualitativo y alcance descriptivo, sustentada en la revisión de &#13;
literatura académica, informes institucionales y estudios previos sobre &#13;
emprendimiento, gestión administrativa y desempeño empresarial en &#13;
microempresas
Gestión empresarial, emprendimiento
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<title>Análisis sobre los factores de competitividad en el sector del turismo en Santander durante el periodo (2020-2024).</title>
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<name>Trillos Villafañe, Jean Carlos</name>
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<name>Vargas Jimenez, Roimer</name>
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<updated>2026-04-08T16:33:04Z</updated>
<summary type="text">Análisis sobre los factores de competitividad en el sector del turismo en Santander durante el periodo (2020-2024).
Trillos Villafañe, Jean Carlos; Vargas Jimenez, Roimer
El presente trabajo tuvo como propósito analizar el estado actual del sector turístico de Santander y proponer estrategias que contribuyan al fortalecimiento de su competitividad. Para ello se desarrollaron tres objetivos específicos: diagnosticar la situación del turismo en el departamento, realizar un análisis estratégico del sector y diseñar estrategias orientadas a mejorar su desempeño. La metodología utilizada combinó una revisión bibliográfica especializada, la consulta de fuentes oficiales como el DANE, MINTIC y FONTUR, y la aplicación de herramientas de análisis estratégico. En la primera fase se recopilaron y organizaron indicadores relacionados con demanda, oferta, infraestructura y percepción turística. En la segunda fase se aplicaron las matrices DOFA, PESTEL y el modelo de las cinco fuerzas de Porter, lo que permitió comprender el entorno interno y externo del sector, así como los factores que afectan su competitividad.
GESTION EMPRESARIAL, COMPETITIVIDAD, TURISMO
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<title>Análisis del proceso de internacionalización de la marca Bohor de Bucaramanga hacia el mercado de Estados Unidos.</title>
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<name>López Martínez, Fabián Eduardo</name>
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<name>Jaimes Ruiz, Juan David</name>
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<updated>2026-04-08T16:19:17Z</updated>
<summary type="text">Análisis del proceso de internacionalización de la marca Bohor de Bucaramanga hacia el mercado de Estados Unidos.
López Martínez, Fabián Eduardo; Jaimes Ruiz, Juan David
Los resultados evidencian que Bohor cuenta con ventajas competitivas en identidad de marca, propuesta de valor y calidad en el mercado nacional. No obstante, se identificaron brechas en la experiencia exportadora, la necesidad de validar la escalabilidad productiva y la ausencia de una estructura financiera específica para costos logísticos y regulatorios internacionales.&#13;
&#13;
Se concluye que la incursión en el mercado estadounidense es estratégicamente viable a mediano plazo, siempre que se adopte un enfoque gradual y planificado que priorice el fortalecimiento interno y el uso de canales digitales como mecanismo de entrada, garantizando sostenibilidad competitiva en un entorno de alta exigencia.
Mercado internacional, administración de empresas
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<title>EXENTO - Diego Alexander Reatiga Saavedra</title>
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<name>Reatiga Saavedra, Diego Alexander</name>
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<updated>2026-04-08T01:32:06Z</updated>
<summary type="text">EXENTO - Diego Alexander Reatiga Saavedra
Reatiga Saavedra, Diego Alexander
N/A
N/A
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