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<title>TRABAJOS DE GRADO</title>
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<subtitle>Producción correspondiente al trabajo práctico o investigación realizada por los estudiantes en sus diferentes niveles, como requisito para optar su título de grado.</subtitle>
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<updated>2026-04-17T19:13:24Z</updated>
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<title>EXENTO - MARIA PAULA PEÑA SUAREZ</title>
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<name>EXENTO - Peña Suarez, Maria Paula</name>
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<updated>2026-04-17T15:49:45Z</updated>
<summary type="text">EXENTO - MARIA PAULA PEÑA SUAREZ
EXENTO - Peña Suarez, Maria Paula
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<title>HERRAMIENTA OFIMÁTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO DE LIQUIDEZ EN ORGANIZACIONES SOLIDARIAS: DISEÑO, SIMULACIÓN Y VALIDACIÓN EN SERVIMCOOP</title>
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<name>GONZALEZ ESCOBAR, KARINA</name>
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<name>SERRANO HERRERA, ROSA</name>
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<updated>2026-04-17T15:44:24Z</updated>
<summary type="text">HERRAMIENTA OFIMÁTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO DE LIQUIDEZ EN ORGANIZACIONES SOLIDARIAS: DISEÑO, SIMULACIÓN Y VALIDACIÓN EN SERVIMCOOP
GONZALEZ ESCOBAR, KARINA; SERRANO HERRERA, ROSA
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo diseñar una herramienta ofimática para apoyar la gestión del riesgo de liquidez en cooperativas del sector solidario, a partir del análisis de los requerimientos normativos, metodológicos y operativos establecidos para el Sistema de Administración del Riesgo de Liquidez (SARL). El estudio se desarrolló considerando la necesidad de fortalecer los procesos de medición, monitoreo e interpretación de la liquidez en este tipo de organizaciones, donde la disponibilidad y calidad de la información financiera resultan determinantes para la toma de decisiones.&#13;
La metodología empleada se fundamentó en un enfoque de análisis documental y normativo, mediante la revisión de la regulación vigente y de la literatura académica relacionada con la gestión del riesgo de liquidez en organizaciones solidarias. Posteriormente, se identificaron las metodologías de medición utilizadas en el sector, particularmente aquellas basadas en el análisis de flujos de efectivo por bandas temporales, la determinación de Activos Líquidos Netos (ALN) y el cálculo del Indicador de Riesgo de Liquidez (IRL). Con base en estos elementos se estructuró una herramienta ofimática que integra la organización de la información contable, el cálculo automatizado de indicadores y el análisis de brechas de liquidez.&#13;
Como resultado del estudio se logró estructurar un modelo de cálculo que facilita la consolidación de datos financieros, la automatización de los procesos de medición y la generación de indicadores para el monitoreo de la liquidez institucional. La herramienta fue validada utilizando información financiera de la cooperativa SERVIMCOOP, lo cual permitió evidenciar su funcionalidad para apoyar el análisis de la posición de liquidez y reducir el riesgo operativo asociado a procedimientos manuales.&#13;
En conclusión, el desarrollo de herramientas tecnológicas accesibles contribuye a fortalecer la gestión del riesgo de liquidez en organizaciones del sector solidario, al mejorar la disponibilidad de información financiera, facilitar la interpretación de indicadores y apoyar los procesos de toma de decisiones orientados a la sostenibilidad financiera de las entidades
Contable y Financiero, organizacional
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<title>SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL PARA LA ADMINISTRACIÓN PRODUCTIVA Y CONTABLE DE GRANJAS AVÍCOLAS EN CHIPATÁ-SANTANDER</title>
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<name>GORDILLO PEÑA, LUIS FERNANDO</name>
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<updated>2026-04-17T15:01:06Z</updated>
<summary type="text">SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL PARA LA ADMINISTRACIÓN PRODUCTIVA Y CONTABLE DE GRANJAS AVÍCOLAS EN CHIPATÁ-SANTANDER
GORDILLO PEÑA, LUIS FERNANDO
El presente trabajo de grado tuvo como propósito evaluar la efectividad de un Sistema de Gestión Integral (SGI) en el fortalecimiento de la administración productiva y contable de una granja avícola ubicada en el municipio de Chipatá, Santander. La investigación se desarrolló bajo un enfoque descriptivo con alcance analítico y aplicación práctica, empleando técnicas como la observación directa y entrevistas semiestructuradas. Estas herramientas permitieron identificar los procesos administrativos, productivos y contables, así como las condiciones actuales de gestión y control de la información.&#13;
El diagnóstico inicial evidenció debilidades relacionadas con la dispersión de los registros, la falta de integración entre la información productiva y contable, y la ausencia de mecanismos formales de validación y análisis. Ante esta situación, se diseñó e implementó un Sistema de Gestión Integral estructurado en módulos interrelacionados, desarrollado en Microsoft Excel mediante funciones de automatización, validaciones y generación automática de reportes e indicadores.&#13;
La fase de implementación de prueba piloto permitió centralizar la información, estandarizar los formatos de registro y mejorar la trazabilidad de los datos, lo que a su vez fortaleció el control interno. El sistema facilitó la obtención de indicadores clave de productividad y control financiero, contribuyendo a una toma de decisiones más fundamentada y técnica.&#13;
Los resultados obtenidos demuestran que la incorporación de una herramienta tecnológica accesible y adaptada al contexto rural avícola favorece la eficiencia operativa, optimiza el control contable y promueve una gestión administrativa más organizada y sostenible. En este sentido, el sistema se constituye en una alternativa viable para pequeñas y medianas explotaciones avícolas, al ofrecer un modelo de gestión integral que responde a las necesidades reales del sector.
Contable y Financiero, Organizacional
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<title>Rediseño y optimización de la distribución de planta en la empresa Versalles Real del sector panadero de la ciudad de Piedecuesta</title>
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<name>Pinilla Torres, Edward Miguel</name>
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<name>Sánchez Arce, Andrés Julián</name>
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<updated>2026-04-16T21:19:48Z</updated>
<summary type="text">Rediseño y optimización de la distribución de planta en la empresa Versalles Real del sector panadero de la ciudad de Piedecuesta
Pinilla Torres, Edward Miguel; Sánchez Arce, Andrés Julián
La empresa Versalles Real, ubicada en Piedecuesta, Santander, desarrolla procesos de panificación artesanal combinados con equipos semiautomatizados. Sin embargo, su distribución física repartida en dos niveles y caracterizada por recorridos cruzados, acumulación de carros, interferencias entre áreas y ausencia de flujo unidireccional, limita la eficiencia operativa, aumenta los tiempos improductivos y reduce la capacidad de respuesta ante picos de demanda. &#13;
Este trabajo de grado tuvo como propósito analizar, rediseñar y optimizar la distribución de planta con el fin de mejorar los flujos de trabajo, la gestión de espacios y los desplazamientos internos en la operación. Para abordar la problemática se implementó una metodología descriptiva con enfoque cuantitativo, apoyada en observación directa, diagramas de recorrido, análisis de flujo, estudio de tiempos y herramientas de ingeniería como el método de Guerchet, el diagrama multiproducto, la matriz REL, el diagrama de bloques y los principios del Systematic Layout Planning (SLP). &#13;
A partir del diagnóstico se identificaron deficiencias críticas en ambos pisos, entre ellas la disposición no lineal del proceso, la ubicación inadecuada de materias primas, la falta de señalización, la inexistencia de pasillos definidos, cuellos de botella en zonas de horneo y armado, y un ambiente térmico adverso en el primer piso. El análisis evidenció que las actividades manuales de corte y armado concentran el 81 % de la carga operativa diaria, lo que justifica la reorganización del núcleo productivo para reducir recorridos y evitar cruces entre operarios. &#13;
Asimismo, el estudio de tiempos permitió cuantificar la demanda real del proceso y sustentar la necesidad de una redistribución que incremente la eficiencia. Con base en los resultados, se diseñó una propuesta de layout orientada a consolidar un flujo continuo desde la preparación de insumos hasta el horneo y despacho, incorporando criterios de ergonomía, seguridad, inocuidad y control visual.&#13;
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El proyecto aporta una solución técnica fundamentada que permite optimizar el uso del espacio, disminuir interferencias operativas y fortalecer la productividad de la empresa, sentando las bases para futuras mejoras en gestión, estandarización y crecimiento operacional.
Ingeniería Industrial
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