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<title>Prácticas</title>
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<subtitle>Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria</subtitle>
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<updated>2026-04-05T16:26:17Z</updated>
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<title>Estrategias en el área de diseño de la empresa del mercado femenino Dimanego de la ciudad de Bucaramanga</title>
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<name>Pinzon Clavijo, Karol Stefhany</name>
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<updated>2026-01-13T20:18:33Z</updated>
<summary type="text">Estrategias en el área de diseño de la empresa del mercado femenino Dimanego de la ciudad de Bucaramanga
Pinzon Clavijo, Karol Stefhany
La moda no se trata únicamente de vestimenta, sino también de la creación de identidades culturales y sociales, lo que la posiciona en el núcleo de las prácticas creativas y culturales. La industria de la moda involucra procesos creativos complejos, desde el diseño hasta la producción y comercialización, que contribuyen al dinamismo de las industrias creativas. En este sentido, la innovación dentro de estas industrias es de extrema importancia, ya que la creación de nuevos productos y servicios permite mantener la competitividad en el sector. Dado que las industrias creativas se basan en la creatividad y la innovación, se refuerza la importancia del desarrollo de productos innovadores en el sector de la moda.  (Scaratti, 2024) &#13;
&#13;
Durante el desarrollo de la práctica, se implementan estrategias cuyo objetivo principal es diseñar una capsula de colección para la empresa Dimanego que tiene como fin fortalecer la identidad de la marca, potencializarla y recuperar el consumidor de 30 a 37 años. Un perfil de consumidor que se ha desvinculado de la marca durante algunos años por falta de propuestas nuevas y creativas.&#13;
&#13;
Se realizo un proceso de investigación de análisis del consumidor, observación de tendencias, conceptualización creativa y desarrollo de la capsula colección. Lo anterior mencionado permitió asegurar la coherencia de la identidad de la marca y las nuevas propuestas de diseño para ella. Esto permitió aportar las soluciones específicas a problemáticas identificadas en la empresa. &#13;
&#13;
Para concluir, este documento refleja la importancia del área de diseño en una empresa y la adecuada implementación de propuestas creativas. Estas estrategias fortalecen los procesos internos de la empresa y representan un aporte en la formación personal; ya que permiten aplicar los conocimientos adquiridos en un ámbito real, donde permite al estudiante explorar sus habilidades.
Modas, Diseño
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<title>Estrategias de diseño en marroquinería para la empresa Celestino en Bucaramanga de agosto a noviembre del 2025.</title>
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<name>Díaz Rueda, Mariana Sofía</name>
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<updated>2025-12-23T02:10:28Z</updated>
<summary type="text">Estrategias de diseño en marroquinería para la empresa Celestino en Bucaramanga de agosto a noviembre del 2025.
Díaz Rueda, Mariana Sofía
Bucaramanga es una ciudad en proceso de desarrollo económico, social y &#13;
educativo. Al ser la moda un reflejo de la transformación de las sociedades, se &#13;
esperaría que hubiera un auge en innovación y creatividad a nivel de diseño, sin &#13;
embargo, la realidad es que la oferta resulta monótona y por esta ausencia de &#13;
diferenciación las marcas terminan perdiendo valor frente a grandes competidores. &#13;
Celestino es una empresa que le apuesta al diseño en marroquinería y &#13;
accesorios. Durante el recorrido de este informe puede verse el desarrollo de una &#13;
propuesta durante los meses de agosto a noviembre del 2025 que inicia con el &#13;
análisis del consumidor y seguidamente de las tendencias SS2026, pasa por la &#13;
definición de la estructura de la colección, conceptualización y bocetación, hasta &#13;
finalmente culminar con el desarrollo de prototipos y el apoyo a producción. Siempre &#13;
con un enfoque sostenible y estratégico. &#13;
La metodología basada en estrategias de la propuesta se mantuvo en el &#13;
análisis consciente y detallado de diferentes procesos con oportunidades de mejora &#13;
en la empresa y la aplicación de métodos para solucionarlo. Esta es la clave para &#13;
lograr comprender al consumidor y alcanzar el desarrollo de una identidad de marca, &#13;
que responda a las necesidades del cliente y a su vez permita mantener la vigencia &#13;
al permitir la expresión individual y colectiva.
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<title>Elaboración de estrategias para mejorar los procesos de producción en marroquinería de la empresa Celestino, dirigidas al mercado femenino en la ciudad de Bucaramanga.</title>
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<name>García Alvarado, Slendy Johanna</name>
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<updated>2025-12-08T22:43:54Z</updated>
<summary type="text">Elaboración de estrategias para mejorar los procesos de producción en marroquinería de la empresa Celestino, dirigidas al mercado femenino en la ciudad de Bucaramanga.
García Alvarado, Slendy Johanna
La mejora continua en los procesos productivos es esencial para el fortalecimiento empresarial, ya que permite reducir tiempos, optimizar recursos y asegurar la calidad en cada producto, esto resulta indispensable para alcanzar la eficiencia. En el caso de la empresa Celestino, dedicada al diseño y producción de artículos artesanales, la implementación de estrategias de mejoras continuas respondió a la necesidad de fortalecer procesos técnicos coherentes a su producción artesanal.&#13;
La práctica empresarial en Celestino tuvo como finalidad aplicar los conocimientos obtenidos en el programa de Tecnología en Gestión de la Moda para contribuir al fortalecimiento del sector marroquinero. En la empresa se identificaron oportunidades de mejora relacionadas con la falta de comunicación entre áreas, la organización en la producción y la estandarización. Este trabajo enseña los antecedentes del sector, características de la empresa y las estrategias empleadas para mejorar la producción mediante herramientas técnicas.&#13;
La metodología utilizada se basó en el estudio de procesos, la observación directa y la experimentación con materiales, lo que permitió relacionar la información académica con la realidad de los procesos productivos en el entornó empresarial. Los resultados demostraron mejoras en la comunicación entre las áreas de diseño y producción, una mayor eficiencia operativa y mayor exactitud en los artículos elaborados. Se concluyo que la estandarización de procesos y el fortalecimiento de las competencias del personal fueron componentes definitivos para aumentar la competitividad y la calidad en la marroquinería.
Disesño de modas
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<title>Estrategias en el área de diseño en técnicas de tejido manual para el mercado femenino en la empresa Mónica Sánchez Tienda en Bucaramanga.</title>
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<name>Niño Peña, Jessica</name>
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<updated>2025-12-05T23:42:37Z</updated>
<summary type="text">Estrategias en el área de diseño en técnicas de tejido manual para el mercado femenino en la empresa Mónica Sánchez Tienda en Bucaramanga.
Niño Peña, Jessica
El presente informe evidencia el proceso de aprendizaje, aplicación y desarrollo de estrategias en el área de diseño en la empresa Mónica Sánchez Tienda, con sede comercial en Barichara, Santander y sede productiva en Bucaramanga, Santander.&#13;
Mediante este ejercicio se buscan integrar los conocimientos adquiridos durante la formación académica en el programa de tecnología en gestión de la moda, con las experiencias del entorno laboral real, generando un espacio de articulación entre la creatividad, la técnica y la gestión.&#13;
En el contexto actual de la moda, lo hecho a mano se consolida como contrapropuesta a l producción masiva y genérica de las grandes industrias, este modo de producción lenta busca promover la autenticidad, sostenibilidad y la preservación cultural. De este modo el ejercicio práctico se encamina al fortalecimiento de las competencias profesionales en torno al diseño manual, el comportamiento del consumidor y la implementación de procesos consientes, que se alinean con las tendencias actuales del mercado.&#13;
A lo largo del presente informe se desarrolla de manera clara el proceso que se llevó a cabo, incluyéndola conceptualización teórica, el desarrollo de actividades prácticas y muestras del resultado obtenido.&#13;
Finalmente se incluyen conclusiones del ejercicio, y recomendaciones para la academia, los futuros practicantes y la empresa misma.
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