Proyectos de Investigación

Proyectos de Investigación Trabajos de Grado en modalidad DTeI, monografía, Investigación http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/1108 2026-04-05T17:06:45Z 2026-04-05T17:06:45Z Plan de negocios para la creación de la empresa AMANERA sobre ropa casual de moda femenina para mujeres de 25 a 35 años. Quintero Garavito, Tania Liseth http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23120 2026-03-27T22:27:39Z

Plan de negocios para la creación de la empresa AMANERA sobre ropa casual de moda femenina para mujeres de 25 a 35 años. Quintero Garavito, Tania Liseth El principal objetivo de este trabajo es diseñar e implementar estrategias de diseño enfocadas en la innovación, la inclusión de tallas y la sostenibilidad dentro de la empresa AMANERA, dedicada a la creación de ropa casual femenina para mujeres de 25 a 35 años en la ciudad de Bucaramanga. Estas estrategias buscan mejorar la percepción de valor, el ajuste de las prendas y la rotación de producto, fortaleciendo la identidad de marca y su posicionamiento competitivo. Para alcanzar estos objetivos, se aplicó un enfoque descriptivo con metodología mixta. Se utilizaron encuestas y entrevistas para recopilar información sobre las preferencias, necesidades y percepciones del público objetivo en relación con la moda casual femenina. Los datos obtenidos fueron analizados para identificar oportunidades de mejora en el diseño y la producción, orientando la creación de una colección cápsula piloto que reflejara los principios de sostenibilidad e inclusión. Este enfoque permitió una recolección de información precisa y relevante, directamente proporcionada por consumidoras y profesionales del sector. La implementación de estas estrategias de diseño permitirá a AMANERA ofrecer propuestas más auténticas, responsables y representativas de la diversidad femenina. Esto fortalecerá la conexión emocional con las consumidoras, impulsará la innovación en los procesos creativos y contribuirá a un crecimiento sostenible dentro del sector de la moda. Un plan de negocio basado en la innovación, la inclusión y la sostenibilidad es esencial para mejorar la competitividad y consolidar la identidad de marca. Este trabajo no solo promueve la eficiencia en los procesos productivos, sino que también impulsa una moda más consciente y comprometida con el entorno, contribuyendo al desarrollo del sector textil local. Emprendimiento

Formulación de estrategias en el área de patronaje digital para el mercado infantil Creaciones Bordino en la ciudad de Bucaramanga de agosto a diciembre del 2025 Romero Vesga, Angie Paola El mercado infantil ha tomado gran relevancia en la actualidad, ya que los consumidores, en este caso los padres, buscan prendas que ofrezcan comodidad, calidad y diseños funcionales que se adapten al ritmo de crecimiento de los niños. Los padres no solo compran ropa por necesidad, sino también porque desean que sus hijos se sientan identificados con prendas modernas, cómodas y seguras, elaboradas con materiales sostenibles y resistentes. Ante esto, surge la importancia de realizar estudios actualizados de medidas y tallas que respondan a las nuevas proporciones corporales infantiles, ya que el crecimiento de los niños varía significativamente con el tiempo. Contar con esta información permite crear patrones más flexibles y adaptables, optimizando los procesos de patronaje digital y favoreciendo el desarrollo de prendas que se ajusten mejor a las etapas de crecimiento, fortaleciendo así la competitividad y la innovación dentro del mercado infantil. El proyecto se basa en una investigación descriptiva que busca identificar y diseñar estrategias de fortalecimiento empresarial aplicables a la empresa Creaciones Bordino. Con un enfoque cualitativo, se plantea la recolección de información a través de entrevistas con actores clave del sector, como un administrador de empresas, un diseñador especializado en el mercado infantil y un profesional del área de patronaje. Además, se desarrolló un proceso de observación en marcassustitutas como Nanuk, Mic y Hormiguita, con el fin de analizar sus procesos internos y estrategias de gestión. Los resultados obtenidos permiten evidenciar la necesidad de implementar estrategias de fortalecimiento empresarial que optimicen el área de patronaje, favoreciendo la organización, la eficiencia y la calidad del producto final. Diseño de modas

Análisis comparativo de los tipos de modelos de negocio tradicional vs el real time en la moda femenina del 2025 Arias Niño, Andrea Liseth http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22648 2026-01-15T14:18:50Z

Análisis comparativo de los tipos de modelos de negocio tradicional vs el real time en la moda femenina del 2025 Arias Niño, Andrea Liseth El propósito de este proyecto es examinar las diferencias, beneficios y dificultades que presentan los dos modelos en la industria de la moda. Y mirar de qué manera impactan en la eficiencia, sostenibilidad y capacidad de las marcas para adaptarse a las demandas actuales del mercado femenino. La investigación se lleva a cabo mediante la revisión de lectura académica, así como mediante entrevistas con personas que están en el ámbito de la moda. Con esto se pretende identificar los elementos que influyen en el éxito de cada modelo y cómo gestiona cada uno su producción y de qué forma pueden complementarse en uno para potenciar. Para este análisis se busca realizar una investigación de los dos tipos de modelos de negocio en la moda femenina, con el fin de entender sus cualidades y métodos de funcionamiento seguido de analizar cada modelo comenzando por el modelo real time, reconociendo su velocidad de reacción y su uso de herramientas tecnológicas, pero también los desafíos que plantea como la sostenibilidad y calidad. Finalmente, el modelo tradicional, subrayando su importancia en la calidad, el cuidado en los detalles y los métodos artesanales que lo caracterizan. Se espera demostrar que ambos modelos pueden coexistir dentro de una estrategia común, fusionando la rapidez del modelo real time con la calidad del modelo Tradicional. Esto permitiría a las marcas de moda femenina desarrollar propuestas más sostenibles, competitivas e innovadoras, capaces de adaptarse a las nuevas tendencias sin sacrificar su esencia ni su responsabilidad hacia el sector.

Análisis comparativo de los tipos de modelos de negocio tradicional vs el real time en la moda femenina del 2025 Arias Niño, Andrea Liseth El propósito de este proyecto es examinar las diferencias, beneficios y dificultades que presentan los dos modelos en la industria de la moda. Y mirar de qué manera impactan en la eficiencia, sostenibilidad y capacidad de las marcas para adaptarse a las demandas actuales del mercado femenino. La investigación se lleva a cabo mediante la revisión de lectura académica, así como mediante entrevistas con personas que están en el ámbito de la moda. Con esto se pretende identificar los elementos que influyen en el éxito de cada modelo y cómo gestiona cada uno su producción y de qué forma pueden complementarse en uno para potenciar. Para este análisis se busca realizar una investigación de los dos tipos de modelos de negocio en la moda femenina, con el fin de entender sus cualidades y métodos de funcionamiento seguido de analizar cada modelo comenzando por el modelo real, time, reconociendo su velocidad de reacción y su uso de herramientas tecnológicas, pero también los desafíos que plantea como la sostenibilidad y calidad. Finalmente, el modelo tradicional, subrayando su importancia en la calidad, el cuidado en los detalles y los métodos artesanales que lo caracterizan. Se espera demostrar que ambos modelos pueden coexistir dentro de una estrategia común, fusionando la rapidez del modelo real time con la calidad del modelo Tradicional. Esto permitiría a las marcas de moda femenina desarrollar propuestas más sostenibles, competitivas e innovadoras, capaces de adaptarse a las nuevas tendencias sin sacrificar su esencia ni su responsabilidad hacia el sector.