Snies(11007) http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/1082 2026-07-15T14:24:45Z 2026-07-15T14:24:45Z Vides Altamar, Lauren Tatiana http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24783 2026-07-08T21:38:03Z

EXPLORACIÓN TEÓRICA DE LAS NUEVAS TENDENCIAS EN GESTIÓN EMPRESARIAL EN COLOMBIA Vides Altamar, Lauren Tatiana RESUMEN EJECUTIVO El presente proyecto tiene como propósito principal desarrollar una exploración teórica sobre las tendencias emergentes en la gestión empresarial que están transformando el entorno organizacional en Colombia. En un contexto económico cambiante y marcado por la creciente digitalización, las organizaciones colombianas afrontan el desafío de adaptarse a nuevas dinámicas de liderazgo, innovación y sostenibilidad. El estudio se orienta a identificar y examinar las prácticas que se están implementando para fortalecer la competitividad y la resiliencia empresarial. A partir de una revisión sistemática de literatura académica, informes de consultoría y estudios de caso nacionales, se detectaron tendencias relevantes como la transformación digital, la gestión del talento humano en entornos híbridos, la responsabilidad social empresarial, el liderazgo consciente y la adopción de metodologías ágiles. Estas prácticas responden tanto a las demandas del mercado global como a las particularidades del contexto colombiano, caracterizado por la informalidad laboral, la desigualdad y los retos regulatorios. El análisis reveló que diversas empresas en el país han comenzado a integrar estrategias basadas en la innovación abierta, la cultura organizacional colaborativa y el uso de tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial y el big data. Dichas herramientas han optimizado procesos internos y mejorado la toma de decisiones, generando ventajas competitivas sostenibles. Asimismo, se evidenció una creciente inclinación hacia modelos de negocio éticos y sostenibles, impulsados por la presión del consumidor y por normativas más exigentes. De esta manera, la gestión empresarial en Colombia está evolucionando hacia un enfoque integral, en el que el valor social y ambiental adquiere igual relevancia que el valor económico. Si bien se observan avances significativos, persisten barreras culturales y estructurales que dificultan la plena adopción de estas tendencias. Se sugiere fortalecer la formación empresarial, promover políticas públicas que estimulen la innovación y consolidar alianzas entre el sector privado, el gobierno y la academia para agilizar el proceso de transformación. ADMNISTRACION

Esteban Triana, Karen Juliana Peña Zuluaga, Diana Patricia http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24772 2026-07-08T17:41:58Z

Estrategias para el uso de redes sociales en M&M Lufer S.A.S de Bucaramanga Esteban Triana, Karen Juliana; Peña Zuluaga, Diana Patricia El presente proyecto analiza la presencia digital de M&M Lufer S.A.S., frente al desafío de competir en un mercado influido por redes sociales. En el desarrollo de la investigación, se aplicó un enfoque mixto que combinó la revisión de fuentes académicas, la observación directa de perfiles en Instagram y TikTok, una encuesta a 28 colaboradores, una entrevista al propietario y el análisis de factores externos. Los resultados evidenciaron que la empresa presenta fortalezas como la disposición al cambio, la disponibilidad de contenido visual propio y la percepción positiva de los colaboradores. Sin embargo, también se identificaron debilidades significativas: baja frecuencia de publicación, falta de una estrategia digital definida, bajo nivel de interacción y ausencia de seguimiento a métricas. La Matriz de Perfil Competitivo mostró una brecha frente a Maximuebles y Espumas Santander, con un puntaje de 1,50 frente a 3,85 y 3,15 respectivamente. A partir de la matriz DOFA y del análisis del entorno, se formularon seis lineamientos estratégicos orientados a establecer una frecuencia mínima de publicación, diversificar el tipo de contenido, fortalecer la identidad visual, implementar seguimiento a métricas, aprovechar el formato de video corto en TikTok y capacitar al encargado de redes sociales. Estos lineamientos se acompañan de calendarios de publicación y un cronograma de implementación a dos años. Se concluye que M&M Lufer S.A.S. cuenta con condiciones internas favorables para fortalecer su presencia digital, pero requiere una gestión más estructurada y constante para cerrar la brecha competitiva y alcanzar su objetivo de incrementar ventas a través de redes sociales. Gestión de negocios

Gómez Ramírez, Jennifer Paola http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24771 2026-07-08T17:39:42Z

Estudio de viabilidad para una joyería en la ciudad de Bucaramanga Gómez Ramírez, Jennifer Paola RESUMEN EJECUTIVO Este documento se realizó con el objetivo de analizar la viabilidad de la creación de una joyería en la cuidad de Bucaramanga observando todos los desafíos que tiene la creación de una empresa, de esta manera observamos como se podrían implementar estrategias sustentables para poder brindarle un producto de calidad a los clientes pero sin dejar de lado los demás aspectos como lo son el medio ambiente, ya que cada vez es más importante para la sociedad, por lo tanto las empresas son más conscientes de que la responsabilidad social es fundamental, la preservación del agua y los suelos no son negociables. La propuesta de crear "Joyería modernizada con tecnología de punta, una empresa que utiliza impresión 3D, realidad aumentada y una plataforma de e-commerce con inteligencia artificial para ofrecer joyas personalizadas. Se busca diferenciarse de las joyerías tradicionales en Bucaramanga, aprovechando tendencias de sostenibilidad y digitalización. El análisis económico proyecta una inflación del 5.19% en 2026 y un aumento del 20% en el presupuesto municipal para competitividad. El mercado local incluye competidores que venden al por mayor y en línea. Se estima un retorno de inversión del 25% en el primer año y se recomienda una inversión inicial de 125 millones de pesos colombianos, enfocada en alianzas tecnológicas para crecer. El documento describe el análisis integral realizado para evaluar la viabilidad de un plan de negocio. Se estudian el comportamiento del mercado, la competencia, oportunidades y amenazas. Además, se consideran aspectos técnicos, como infraestructura, mano de obra y maquinaria, y se revisan requisitos administrativos, legales y financieros, incluyendo el capital disponible y fuentes de financiamiento. Finalmente, se evalúa el impacto ambiental y las medidas para mitigarlo. En conjunto, estos estudios permiten determinar la factibilidad del proyecto. Emprendimiento, Marketing, Ecommerce

Peñaloza Serrano, Jair Stiven http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24655 2026-07-06T14:23:14Z

EXCENTO - PEÑALOZA SERRANO JAIR STIVEN Peñaloza Serrano, Jair Stiven